「アクティブメンタル^®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」 今週の専門コラム

「最近の若手はすぐ辞める」そんな声をよく耳にします。   中小企業においては特に、せっかく採用した若手社員が3年以内に退職してしまうというケースが後を絶ちません。   「辞めない人を採用したい」「定着率を高めたい」と、採用や制度の見直しに取り組…

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社会や働き方が大きく変化する中で、経営者にはこれまで以上にスピード感のある意思決定と柔軟な対応力が求められています。   市場の変化、人材の流動化、価値観の多様化…。どれも待ったなしの課題ばかり。   特に2025年は中小企業の後継者不足や、人…

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部下に注意や苦言を伝えるとき、リーダーとしてどんな言葉をかけていますか？   中小企業の経営者や管理職にとって、「部下を育てる」ことは重要な仕事のひとつ。   しかし、うまく伝えられず信頼関係が壊れてしまった…そんな経験はありませんか？ &nb…

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上司として部下を育成し、信頼を得ることは、多くの管理職にとって重要な課題です。   では、「できる上司」と「できない上司」の決定的な違いは何でしょうか？   実は、その差は日々の「習慣」にあります。   例えば、スポーツ選手が成功する…

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メンタルヘルス予防を語る時に必ず知っておくべきなのが「プレゼンティーズム」という言葉です。 　 これは、社員が職場には来ているものの、心身の不調により100％のパフォーマンスを発揮できていない状態を指します。   このような社員は、表面的には通常通り働い…

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社員のモチベーションが低下し、組織全体が疲弊していると感じたことはありませんか。 これは、特に中小企業の社長にとって大きな課題です。   業績が思うように伸びない中で、社員たちのやる気が失われ、職場の雰囲気が悪化することは珍しくありません。  …

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近年の若手社員の中には、仕事を通じて成長したいという強い意欲を持っている人が増えています。   彼らは「どんな会社で働くか」よりも「どれだけ自分が成長できるか」に価値を置く傾向があります。そのため、「やりたい仕事」「憧れる仕事」に目が行きがちです。 &n…

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