「アクティブメンタル^®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」 今週の専門コラム

成長意欲の高い社員を定着させるためにお勧めなのが、社内にキャリアを支援する制度をつくることです。   優秀な社員ほど、常に、将来は「今後、こんな仕事をしてみたい」、「より上の職位になりマネジメントを経験したい」、「これまでとは全く違う業務で自分を試してみ…

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先日、ある有名企業の経営者の方の講演を聞く機会がありました。   企業の名前は公表できませんが、独自のマーケティング力で認知度も高く成長している企業です。   学生にもアルバイト先として超人気のある企業のひとつです。   講演を聞き、…

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以前、弊社のビジネスパートナーの顧客企業に対して、アンケート調査を実施したことがあります。   営業部門の管理職へのアンケート調査でした。   人材育成や組織づくりに関する内容でしたが、結果を見て最も驚いたのが、アンケート結果の自由記入で、「果…

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「複数の社員から、ある1人のベテラン社員のパワハラ言動を相談されることが増えているんです。 人事の担当者が、相談を受けているのですが、会社としては見過ごすことが出来ない一方で、ベテラン社員は長く勤めているし何より、成果を出しているんですよ。」 関東地区の製造業の社…

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以前、コンサルティングで関わっていたある組織では、経営陣が一丸となり組織改革に手をつけていました。   事業拡大のため、組織を大幅に変えなければならないとのことで、経営陣はこのプロジェクトに付きっ切りになっていました。   そんな中、ベテランの…

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知り合いの社長が、取引先の会社で相談されたといって話してくれたことです。   その企業では、「明るく素直で真面目に働く若者が多いのですが、管理職やベテラン社員が指示をしないと全く動かない。」というのです。   いわゆる指示待ち社員に悩んでいると…

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「うちの若い社員は言われたことしかやらないのですよ。期待しているから大事に育てたいのだけど、少し厳しく指導したらパワハラと言われかねないし、若手育成は難しいですね。」   中小企業の社長や人事担当者の方からよくあるご相談です。   今、世代や価…

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