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アクティブメンタル通信 「アクティブメンタル®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」 今週の専門コラム

休職を繰り返す社員がいる職場。何がいけないのか理解しているか。

メンタル不調者が復職する職場は、働きやすい環境整備が不可欠

メンタル不調で休職していた方が、復職後、再度、体調を崩してしまうことはよくあることです。その原因は様々なのですが、本人だけの問題とは言えないこともあります。    先日伺った内容は、復職者のいる職場では「よくあること」でもあり、問題の根深さに頭を抱えてしまう内容で…

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なぜ、若手社員が辞めるのか。「原因探し」が必要な会社とその理由

若手の離職の原因は「管理職の指導方法に問題がある」と考えてみる

先日のご相談は、「若手社員が、3年経たずに辞めていってしまう。どうしたらよいか。」というご相談でした。   社長から、対策を打つようにと指示を受けた人事の責任者の方からのご相談です。   その方は、「せっかく採用した新人も、会社に馴染むことが出…

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会社にどんより漂う 社員の不安や不信を払しょくするには

今、目の前にある仕事への集中と心理的報酬の活用で士気を上げる

以前、コンサルティングをご依頼された企業の責任者の方から、再度、ご相談を受けました。 コロナにより会社の業績が悪化してしまったことで、会社全体の士気が下がっているんです。   ひとり一人の社員のやる気がない・・・というレベルではなく、全体的にどんよりした…

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仕事への意欲や意識高い若手社員はどう育成すればよいのか

自分たちと同じに違いないという「固定観念」を捨てる

当社へのご相談は、若手社員が離職してしまう、社員が主体的に動かない・・・という企業様が多いのですが、最近はご相談内容が少し変わってきました。   やる気がないのではなく、仕事への関心が高い若手が増えており、彼らの言動に悩んでいるというのです。 &nbsp…

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組織をまとめるリーダーが必ず部下に伝えている重要なこと

  組織において、リーダーがすべきことは、目標を決めて達成に導くことは言うまでもありませんが、達成できるよう、組織をまとめることも重要です。   同じ組織に勤めていたとしても、価値観が多様化している今だからこそ、頑張ろう!などの単純な号令だけで…

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