辞めたいと言われた!30代部下のキャリアをどう支援すべきなのか
![部下との1on1では「仕事の価値」をどこに置いているのかを聞きだす。](https://cocotia.co.jp/wp/wp-content/uploads/2024/02/14a194a653e944e5a852718b9b1f4265-680x510.jpg)
「30代の部下が最近やめたいと言っていると耳に入ってきたのですが、上司としてどんなコミュニケーションをとる必要があるのでしょうか。」 最近、人材育成に力を入れている会社の人事部に寄せられる管理職からの相談です。 30代からの離職率が増え、人事としては…
「30代の部下が最近やめたいと言っていると耳に入ってきたのですが、上司としてどんなコミュニケーションをとる必要があるのでしょうか。」 最近、人材育成に力を入れている会社の人事部に寄せられる管理職からの相談です。 30代からの離職率が増え、人事としては…
「若い社員が3年以内にどんどん辞めていくのです。さすがに会社としても危機感を持ち、対策を考えているのですが、最近、ようやく、問題は管理職側にあるのではないかと経営陣含め考えてくれるようになったんですよ。」 物流関連企業の人事責任者の方から報告がありま…
事業拡大で会社組織がしだいに大きくなってくるとよくありがちなのが、「役割分担がはっきりしたのは良いけれど、となりの部署が何をやっているのかわからない。」という現象です。 チームとしての一体感にも欠け、働く人の意識もバラツキが出てきてしまいます。 &n…
社員の高齢化が進んでいるアパレルメーカーのお悩みです。 この会社では、長く会社に勤務するベテラン社員が多いのです。 安心して仕事を任すことが出来るというメリットがある一方、最近では、ベテラン社員の成長意欲に陰りがあり、どうやって彼らの仕…
「社内のコミュニケーションが圧倒的に少なく、業務に支障が出ているのです。それを自覚しているのですが、コミュニケーション研修を実施しても何も変わりません。 特に困っているのが、部下からの必要な報連相があがってこないこと。最近の若手社員は、…
「最近、組織の新しいビジョンを打ち出したのですが、どうも社員に伝わらないのです。 何度かミーティングを通じて、言葉にして伝えているのですが、ほとんど反応がないのです。 どうやったら、伝わるのでしょうか。」 経営陣が変わった…
「社員の平均年齢がしだいに上がってきており、歳を重ねた社員から、これまでの働き方では体力的に辛くなってきているという相談を受けることが増えてきたんです。 うちの会社は、彼らのようなベテラン社員さんの活躍で持っているようなところがあるので、シニア世代の…