理想の職場づくり コロナ共存時代に必須なもの
第160話： 理想の職場づくり コロナ共存時代に必須なもの いよいよ緊急事態宣言が解除され、1か月半に渡るこれまでの自粛生活から解放されることになりました。といっても、新型コロナウィルス感染の可能性がゼロになったわけではありませんから、これまで以上に…
今週の専門コラム 「アクティブメンタル®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」 組織風土・企業文化・社風
コロナ共存時代に社員が辞めずに活躍する会社が持つ成長の仕組み
第158話： コロナ共存時代に社員が辞めずに活躍する 会社が持つ成長の仕組み 緊急事態宣言が延長され、まだ出口が見えない我慢が続く中で、いわゆるエッセンシャルワーカーと言われる、医療従事者の方々、介護福祉関係の方々、またスーパーやコンビニ、薬局などの…
非日常において、社員のストレス対処を仕組み化する重要性
第153話： 非日常において、社員のストレス対処を仕組み化する重要性 当社は、中小企業が生き残り、持続的に成長し続けるための社員がイキイキ働き団結して業績が伸びる組織をアクティブメンタル組織と名付けています。 前回のコラムで、アクティブ…
新型コロナウィルス対策で組織に蔓延する不安への正しい対処法
第150話：新型コロナウィルス対策で組織に蔓延する不安への正しい対処法 新型コロナウィルス感染症拡大防止のため、政府によるイベント等の自粛勧告の中、企業においても様々な対策を余儀なくされています。いち早く、テレワークに踏み切る、あるいは時差出勤の導入…
社長が「組織風土改革」をトップダウンで行ってはいけない理由
第149話：社長が「組織風土改革」をトップダウンで行ってはいけない理由 イキイキ働く社員が育つ人材育成、働きがいのある職場環境や活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、自ら人材育成や組織風土改革に熱心な企業の社長や経営陣から様々な相談をお受けしております…
なぜ、職場風土改革を学ぶ社長の改革はうまく行かないのか
第146話： なぜ、職場風土改革を学ぶ社長の改革はうまく行かないのか イキイキ働く社員が育つ人材育成、働きがいのある職場環境や活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、自ら人材育成や組織風土改革に熱心な企業の社長や経営陣から様々な相談をお受け…
組織が抱える「目に見えない課題」に気づけているか
第145話： 組織が抱える「目に見えない課題」に気づけているか イキイキ働く社員が育つ人材育成、働きがいのある職場環境や活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、自ら人材育成や組織風土改革に熱心な企業の社長や経営陣から様々な相談をお受けしてお…