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専門コラム 組織風土・企業文化・社風

組織がバラバラ!一体感のない会社が成長しない理由

「チームの一体感がない」なら、同僚から「承認」、「尊重」、「称賛」「感謝」され得る仕組みを作る

事業拡大で会社組織がしだいに大きくなってくるとよくありがちなのが、「役割分担がはっきりしたのは良いけれど、となりの部署が何をやっているのかわからない。」という現象です。   チームとしての一体感にも欠け、働く人の意識もバラツキが出てきてしまいます。 &n…

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「報連相が少ないのは部下が悪いからだ」と考える組織の末路

報連相をしない部下を管理職が育てているという危機感を持っているか

  「社内のコミュニケーションが圧倒的に少なく、業務に支障が出ているのです。それを自覚しているのですが、コミュニケーション研修を実施しても何も変わりません。   特に困っているのが、部下からの必要な報連相があがってこないこと。最近の若手社員は、…

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社員がまとまり成功する組織づくりに欠かせない経営者の視点

「コロナ禍で売り上げ拡大が難しい時期がありましたが、最近、ようやく業務拡大を目指せるようになってきました。   人を採用するなど組織も少しずつ大きくなってきて今後、組織の一体感が重要だと感じています。   特に、理念を掲げて、社員一同、成長の方…

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会社にどんより漂う 社員の不安や不信を払しょくするには

今、目の前にある仕事への集中と心理的報酬の活用で士気を上げる

以前、コンサルティングをご依頼された企業の責任者の方から、再度、ご相談を受けました。 コロナにより会社の業績が悪化してしまったことで、会社全体の士気が下がっているんです。   ひとり一人の社員のやる気がない・・・というレベルではなく、全体的にどんよりした…

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「自分の仕事はこれ」と皆が決めつけ組織が膠着する職場の処方箋

「うちの会社は、最近、テレワークが多かったこともあり、社内のコミュニケーションがだいぶ減っているんですよね。   これまでも、どちらかというと、仕事が個人に割り振りされていて共有することが少なく、そのせいでミスが発生することもありました。それがより顕著に…

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