今週の専門コラム 「アクティブメンタル®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」 組織風土・企業文化・社風

非日常において、社員のストレス対処を仕組み化する重要性

組織に蔓延する見えないストレスを放置していないか、軽視していないか

第153話: 非日常において、社員のストレス対処を仕組み化する重要性   当社は、中小企業が生き残り、持続的に成長し続けるための社員がイキイキ働き団結して業績が伸びる組織をアクティブメンタル組織と名付けています。   前回のコラムで、アクティブ…

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新型コロナウィルス対策で組織に蔓延する不安への正しい対処法

社長は、集団心理を理解し、適切な時期に適切な言葉で語ること。

第150話:新型コロナウィルス対策で組織に蔓延する不安への正しい対処法   新型コロナウィルス感染症拡大防止のため、政府によるイベント等の自粛勧告の中、企業においても様々な対策を余儀なくされています。いち早く、テレワークに踏み切る、あるいは時差出勤の導入…

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社長が「組織風土改革」をトップダウンで行ってはいけない理由

組織風土改革の内容は、社員が自分たちで決めて実行する理由がある

第149話:社長が「組織風土改革」をトップダウンで行ってはいけない理由 イキイキ働く社員が育つ人材育成、働きがいのある職場環境や活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、自ら人材育成や組織風土改革に熱心な企業の社長や経営陣から様々な相談をお受けしております…

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なぜ、職場風土改革を学ぶ社長の改革はうまく行かないのか

成長する企業は、社員の不平や不満を歓迎している

第146話: なぜ、職場風土改革を学ぶ社長の改革はうまく行かないのか   イキイキ働く社員が育つ人材育成、働きがいのある職場環境や活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、自ら人材育成や組織風土改革に熱心な企業の社長や経営陣から様々な相談をお受け…

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組織が抱える「目に見えない課題」に気づけているか

組織の屋台骨を担うのは「目に見えないモノ」にある

第145話: 組織が抱える「目に見えない課題」に気づけているか   イキイキ働く社員が育つ人材育成、働きがいのある職場環境や活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、自ら人材育成や組織風土改革に熱心な企業の社長や経営陣から様々な相談をお受けしてお…

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社員の働きがいを奪ってしまった企業の末路とは

社員の働きがいは、会社の存続に影響大である

第137話: 社員の働きがいを奪ってしまった企業の末路とは イキイキ働く社員が育つ人材育成、働きがいのある職場環境や活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、自ら人材育成や組織風土改革に熱心な企業の社長や経営陣から様々な相談をお受けしております。 &nbs…

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成長する企業は組織に蔓延する「感情」を見逃さない

成長する企業の社長は、組織の感情を大切にし、組織を育てている

第132話: 成長する企業は組織に蔓延する「感情」を見逃さない イキイキ働く社員が育つ人材育成、働きがいのある職場環境や活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、社長自ら人材育成や組織風土改革に熱心な企業の社長さんから様々な相談をお受けしております。 &n…

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