ギスギスした職場を変える「感情の取り扱い力」3つの視点
ギスギスした職場に共通する「見えない課題」があるのを知っていますか。 「最近、職場がどこかピリピリしていて、若手が疲れているように見える」 「成果にも影響してきているが、何をどう改善すればいいのかわからない」 これは、ある大手企業グ…
専門コラム 組織風土・企業文化・社風
成果を出す組織のリーダーがやっている「共有と評価」
「チームで成果を出したいのに、なかなかうまくいかない…」 そんな悩みを抱えていませんか。 実はその原因、多くの職場で見落とされている「ある習慣」にあります。それが、情報共有と評価のあり方です。 このコラムでは、成果を出すチーム・人を育て…
部下が挑戦しない理由とは？失敗を恐れる心理と上司の対応策
「失敗したくないから、最初から挑戦しないほうがいい」 あなたのまわりに、そんな考えにとらわれている部下はいませんか？ 一見すると慎重で真面目にも見えますが、実はその裏には「失敗をしたくない」という人間の本能的な心理が隠れています。 経営…
部下の成果が出ない原因。上司が整えるべき職場の安心感とは？
「部下の成果が上がらない」「主体性が感じられない」——。 そんな悩みを抱える経営者や管理職は少なくありません。 ただ、多くの方がその原因を部下自身の「スキル不足」や「経験不足」だと考えがちですが、実はそれだけでは説明できないケースが多い…
チームの成長を加速させる仕組みづくりのポイント
イキイキ働く社員が育つ人材育成、働きがいのある職場環境づくりを専門に行っている当社には、日々、中小企業の経営者や管理職の方から多くの相談が寄せられます。 その中でも特に多いのが「社員のモチベーションが続かない」「評価制度が形骸化している」というお悩み…
中小企業の社長が見落としがちな「組織の見えない課題」とは？
社員は真面目に働いている。業績も悪くない。でも、なぜか職場に活気がない…。 そんな違和感を覚えたことはありませんか？ 中小企業の社長がよく見落としてしまうのが「目に見えない組織の課題」です。 今回は、放置すれば大きなダメー…
「社員が辞めない会社」の社長が持っている時代に合ったリーダーシップの条件
社員が定着し、イキイキと働き続ける会社には、必ずといっていいほど共通点があります。 それは、トップである社長自身が「自己認知力」を持っているということです。 「自己認知力」とは、自分の考え方や言動、行動が周囲にどう影響しているかを正しく理解する力のこ…
