• お気軽にお問い合わせくださいTEL : 03-5860-4148
  • 営業時間:平日9:00〜18:00

専門コラム 組織風土・企業文化・社風

社員が辞めない会社をつくる社長が「絶対にやらない」3つのこと

令和の時代にあったリーダーシップを発揮しているか

人材が定着する会社には理由があることを知っていますか。   「せっかく採用したのに、すぐに辞めてしまう」  「育てたつもりが、いつの間にか離職していた」   そんなお悩みを持つ中小企業の社長から、当社には日々多くの相談が寄せられます。 &nbs…

詳細はこちら

なぜ成果が出ない?チームの一体感が崩れた会社に必要な3つの改革ステップ

チームワークを育てるのは経営者の仕事

「うちの社員は優秀だけど、チームワークがバラバラで…」 そんなご相談をよくいただきます。   ある企業の人事責任者の方も、こう話していました。   「中途採用で能力の高い人材が多いのですが、チーム内でミスを非難し合う空気があって、メンバーが萎縮…

詳細はこちら

ギスギスした職場を変えるにはどうすべきか。まずはコレから。

ギスギスした職場を変えるには「発する言葉」を変えることから

先日、知り合いの経営者の方と話す機会があり、その方の人材育成に対するただならぬ熱意に刺激を受けました。   大きな会社ではないのですが、だからこそ、少ない社員を大切に育てたいという気持ちが伝わってきました。   ですが、社員の方はというと、何か…

詳細はこちら

良いチームづくりを目指し リーダーがやってしまいがちなミス

良いチームづくりは、 リーダーの思い込みで始めると失敗する

「私の統括する部署は、仕事への創意工夫は必要なく、正確性や速さが求められるのですが、この組織の雰囲気づくりをなんとか良くしようと考えています。   機械的な仕事になってしまうため、チーム間のコミュニケーションも少なく、もくもくと与えられた仕事を全うしてく…

詳細はこちら

社長に必要な「感情コントロール」すぐにできる3つの方法

会社の存続や発展のために、トップの「感情をコントロール」は欠かせない

多様性が求められる時代に、リーダーのあり方が変わってきていることをご存知でしょうか。   春には、「4月に入社したばかりの社員がすでに離職した」というニュースを耳にしました。   この場合、若手の仕事観にばかり関心がいきがちですが、社長を含めた…

詳細はこちら

メルマガ登録(無料)