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アクティブメンタル通信 「アクティブメンタル®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」 今週の専門コラム

当コラムでは、中小企業の経営者、人事・労務・人材開発・経営企画など経営幹部の方々を対象に、「社員が辞めずに活躍し業績が伸びる組織づくり」、社員がイキイキ働く働きがいのある職場」づくりの基本的な考え方や、具体的なヒントをお届けしてまいります。

社員と顧客に愛される魅力的な会社が実践している「やる気ある社員が育つ仕組み」、「働きがいを高める仕組み」づくりに興味はありませんか?

「メンタルに強い社員を育てたい」「チームとして団結する強い組織を作り上げたい」「次世代の幹部候補生を育成し、離職を防ぎたい」「社員の成長と幸福を実現し、成長し続ける強い組織風土を作りたい」などと感じている方は、ぜひご活用ください。

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若手社員の離職を防ぐために会社やリーダーがしてはいけないこと

必要なのは「説得」ではなく「話を聴くこと」である

若手社員のメンタルやキャリアの相談をお受けする機会がありますが、その中で、よく耳にするのが、「仕事が自分の能力や適性にあっているのか不安だ」という声です。   学生時代に様々なアルバイトを経験していたり、ボランティア活動などにも精力的に関わっている学生を…

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ー バックナンバー ー

良いチームづくりを目指し リーダーがやってしまいがちなミス

良いチームづくりは、 リーダーの思い込みで始めると失敗する

「私の統括する部署は、仕事への創意工夫は必要なく、正確性や速さが求められるのですが、この組織の雰囲気づくりをなんとか良くしようと考えています。   機械的な仕事になってしまうため、チーム間のコミュニケーションも少なく、もくもくと与えられた仕事を全うしてく…

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社長に必要な「感情コントロール」すぐにできる3つの方法

会社の存続や発展のために、トップの「感情をコントロール」は欠かせない

多様性が求められる時代に、リーダーのあり方が変わってきていることをご存知でしょうか。   春には、「4月に入社したばかりの社員がすでに離職した」というニュースを耳にしました。   この場合、若手の仕事観にばかり関心がいきがちですが、社長を含めた…

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5月病対策。企業がすぐに出来ること、すべきことはコレ

社員の5月病を予防。ちょっとした普段との「違い」を感じたら声かけを!

このコラムは、2024年5月にメルマガで配信したものを一部加筆・修正した内容です。   5月病の原因となるストレス。4月は新年度の始まりであり、新入社員にとっては、環境の変化に慣れるために多大なストレスを受ける時期です。   社会人という慣れな…

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やる気を失った優秀な社員に必要なものは何か、会社がすべきことは?

「なぜ、この仕事をしているのか」 仲間とミッションを語ろう。

「専門家として優秀だが、最近はなぜかやる気のなさが目立っている」   「チームを引っ張るだけの高いパフォーマンスをしていたのに、最近の面談では会社に対する不満ばかり聞かされている。」という悩みを聞くことがあります。   どの組織にも、やる気のあ…

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1on1で不満が続出。不満を解消し継続するためすべきこと

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ハラスメント対策に力をいれている企業からは、最近、「管理職が適切な指導ができずに困っている」という声を聞くことが増えてきました。   部下への適切な指導さえも、パワハラにあたると恐れ、部下とのコミュニケーションをする機会が減っているというのです。 &nb…

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ハラスメントを容認、放置した企業の末路が恐ろしい

ハラスメントへの間違った対応は、組織を崩壊させる第一歩である

2023年に続き、世間をにぎわせているのが企業のハラスメント問題です。   昨年は、特にエンタメ業界におけるハラスメントが話題になりました。おそらく複数の企業のハラスメント事案や、記者会見などが頭に浮かんだん方も多いのではないでしょうか。   …

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