アクティブメンタル通信 「アクティブメンタル®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」 今週の専門コラム

当コラムでは、経営者、人事・労務・人材開発・経営企画など経営幹部の方々を対象に、イキイキ働く社員が育ち、団結して業績が伸びる「働きがいのある職場」づくりの基本的な考え方や、具体的なヒントをお届けしてまいります。

社員と顧客に愛される魅力的な会社が実践している「やる気ある社員が育つ仕組み」、「働きがいを高める仕組み」づくりに興味はありませんか?

「メンタルに強い社員を育てたい」「チームとして団結する強い組織を作り上げたい」「次世代の幹部候補生を育成し、離職を防ぎたい」「社員の成長と幸福を実現し、成長し続ける強い組織風土を作りたい」などと感じている方は、ぜひご活用ください。

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非日常において、社員のストレス対処を仕組み化する重要性

組織に蔓延する見えないストレスを放置していないか、軽視していないか

第153話: 非日常において、社員のストレス対処を仕組み化する重要性   当社は、中小企業が生き残り、持続的に成長し続けるための社員がイキイキ働き団結して業績が伸びる組織をアクティブメンタル組織と名付けています。   前回のコラムで、アクティブ…

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「心をマネジメントする力」がもたらす、会社の明るい未来

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第150話:新型コロナウィルス対策で組織に蔓延する不安への正しい対処法   新型コロナウィルス感染症拡大防止のため、政府によるイベント等の自粛勧告の中、企業においても様々な対策を余儀なくされています。いち早く、テレワークに踏み切る、あるいは時差出勤の導入…

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社長が「組織風土改革」をトップダウンで行ってはいけない理由

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第149話:社長が「組織風土改革」をトップダウンで行ってはいけない理由 イキイキ働く社員が育つ人材育成、働きがいのある職場環境や活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、自ら人材育成や組織風土改革に熱心な企業の社長や経営陣から様々な相談をお受けしております…

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今後、若手育成に従来の「社内研修」は必要と考えるか

若い世代が、自らコミットしたいと願う「新しい仕組み」を導入する

第148話: 今後、若手育成に従来の「社内研修」は必要と考えるか   先日、研修やワークショップなどを企画しているある企業の責任者の方からうかがったのですが、4月の入社時期に伴い、新入社員教育へのお問合せが増えてきているのだそうです。加えて、いよいよ今年…

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若手社員が伸び伸び育つ会社に存在する「傾聴」する風土

若手育成の基本のキは相手を「傾聴」し「知る」ことから

第147話:若手社員が伸び伸び育つ会社に存在する「傾聴」する風土   イキイキ働く社員が育つ人材育成、働きがいのある職場環境や活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、自ら人材育成や組織風土改革に熱心な企業の社長や経営陣から様々な相談をお受けして…

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