「人が辞めない会社」に共通する心のマネジメントとは？
「人を採用してもすぐ辞めてしまう」「社員の本音が見えない。突然の退職が怖い」 「指示しても反応が薄く、やる気が感じられない」 こうした悩みを抱える経営者の方に、共通して欠けているものがあります。 それが、「社員の心のマネジメント」です。 &nb…
「アクティブメンタル®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」
今週の専門コラム
当コラムでは、中小企業の経営者、人事・労務・人材開発・経営企画など経営幹部の方々を対象に、「社員が辞めずに活躍し業績が伸びる組織づくり」、社員がイキイキ働く働きがいのある職場」づくりの基本的な考え方や、具体的なヒントをお届けしてまいります。
社員と顧客に愛される魅力的な会社が実践している「やる気ある社員が育つ仕組み」、「働きがいを高める仕組み」づくりに興味はありませんか？
「メンタルに強い社員を育てたい」「チームとして団結する強い組織を作り上げたい」「次世代の幹部候補生を育成し、離職を防ぎたい」「社員の成長と幸福を実現し、成長し続ける強い組織風土を作りたい」などと感じている方は、ぜひご活用ください。
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「社員が辞めない会社」の社長が持っている時代に合ったリーダーシップの条件
社員が定着し、イキイキと働き続ける会社には、必ずといっていいほど共通点があります。 それは、トップである社長自身が「自己認知力」を持っているということです。 「自己認知力」とは、自分の考え方や言動、行動が周囲にどう影響しているかを正しく理解する力のこ…
社員が辞めない会社をつくる社長が「絶対にやらない」3つのこと
人材が定着する会社には理由があることを知っていますか。 「せっかく採用したのに、すぐに辞めてしまう」 「育てたつもりが、いつの間にか離職していた」 そんなお悩みを持つ中小企業の社長から、当社には日々多くの相談が寄せられます。 &nbs…
なぜ成果が出ない？チームの一体感が崩れた会社に必要な3つの改革ステップ
「うちの社員は優秀だけど、チームワークがバラバラで…」 そんなご相談をよくいただきます。 ある企業の人事責任者の方も、こう話していました。 「中途採用で能力の高い人材が多いのですが、チーム内でミスを非難し合う空気があって、メンバーが萎縮…
中小企業の社長が知っておくべき若手社員の突然のメンタル不調への対応
「2～3年目の社員が突然メンタル不調になり、休職や退職になってしまった」 これは今、多くの中小企業で起きている深刻な問題です。 新入社員の時期は、周囲からのフォローが手厚く、上司や先輩が気を配る体制も整っています。 しかし、入社2～3年…
指示待ちの若手社員を「自走型人材」に育てる3つのステップ
若手社員が「相談ばかりで主体性が育たない」そんな悩みはありませんか？ 「最近の若手は、すぐ相談してきて自分で考えない」 「何でも聞いてきて、結局こちらの判断待ちになってしまう」 「だからといって、無下にするとパワハラだと言…
なぜ若手は辞めるのか？中小企業の管理職が知らない「意外な盲点」
「最近の若手はすぐ辞める」そんな声をよく耳にします。 中小企業においては特に、せっかく採用した若手社員が3年以内に退職してしまうというケースが後を絶ちません。 「辞めない人を採用したい」「定着率を高めたい」と、採用や制度の見直しに取り組…
