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アクティブメンタル通信 「アクティブメンタル®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」 今週の専門コラム

中小企業に必要な、会社を担う人材育成のあり方・進め方

社内でしか通用しない人材を育成する愚に気づいているか

第188話: 中小企業に必要な、会社を担う人材育成のあり方・進め方 新型コロナウィルス感染予防がきっかけで、テレワークなど新しい働き方を導入した企業では、この機会に人事評価制度を見直し、新たな制度を取り入れようとする流れが出来ています。   実際、これま…

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ポストコロナ時代、なぜ今までの部下指導では人は育たないのか

指導から支援へ。新時代の部下育成が出来ない会社は淘汰される

第187話: ポストコロナ時代、なぜ今までの部下指導では人は育たないのか   今年は6月から大企業におけるパワーハラスメント対策が義務化されたこともあり、中小企業の経営者の間では、ストレスチェックの結果の中でも、特に「上司との関係」が良好であるか否かに多…

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社員の一体感を醸成する社内制度づくりの重要ポイント3つ

今こそ、承認、尊重、称賛、感謝の関係づくりを継続させる制度設計を。

第186話: 社員の一体感を醸成する社内制度づくりの重要ポイント3つ 今年は特にテレワークの導入が進んだことにより、メンタルダウンやハラスメントの問題が見えなくなっている点から、社員のメンタルヘルス向上やハラスメント予防に関するお問い合わせやご相談も多々ありました…

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テレワーク時代にこそ必要な攻めのメンタルヘルス対策

チーム内のリソースを活かしストレスに強い組織づくりをする

第185話: テレワーク時代にこそ必要な攻めのメンタルヘルス対策 企業がメンタルヘルス対策を行う意義は、ストレスチェックを実施する、安全配慮義務などの法令順守はもちろんですが、労災予防の「リスクマネジメント」や、メンタル不調になった社員をもとの状態まで回復してもら…

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社員が辞めて育たない時、会社が真っ先に取り組むべきこと

「心を育成する仕組み」が、社員が育ち辞めない「組織」の土台となる

第184話: 社員が辞めて育たない時、会社が真っ先に取り組むべきこと 最近、知り合いの経営者との話の中で気になったことが2点あります。   ストレスチェックが終了後、今後の改善策についての打ち合わせの時のことです。出勤とテレワークを併用している会社ですが…

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コミュニケーション不足が招く自社への打撃を理解しているか

問題提起だけで満足し人への投資を惜しむと衰退していく

第183話: コミュニケーション不足が招く自社への打撃を理解しているか   この時期、社内でのストレスチェック実施後、あるいは人事評価面談後にあらためて社内のコミュニケーション不足に気づき、組織が思った以上に疲弊していることに気づいている経営者が増えてき…

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ポストコロナを目指し社長はメッセージをどう伝えるべきか

トップペッセージは、ポジティブ変換、未来像、そして繰り返しが重要

第182話: ポストコロナを目指し社長はメッセージをどう伝えるべきか   新型コロナウィルス感染の第三派の流行が懸念されている中、企業はこれまで以上に、ウィズコロナ時代にどうやって生き残るべきかを真剣に問われるようになっています。   その影響…

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