1on 1導入のための部下育成研修

2つのパズル

こんな企業様へお勧め

  • 主体性を持つ社員を育てるために1on1ミーティングを導入しようと考えている
  • 管理職のコミュニケーション能力を向上させたい
  • 1on 1ミーティングを導入する予定だが、どう初めていいのか困っている
  • 1on1をやってはいるものの、上手くいかないので学び直したい

当社研修の特徴

  • 管理職が自分のコミュニケーションタイプを知る「自己理解」も網羅
  • 1on1時の具体的な言葉がけや部下との関わり方などわかりやすく解説
  • コーチング、ティーチング、フィードバックの他に、心理のプロが傾聴・共感的態度について徹底指導
  • 1on1のやり方だけではなく、いかに定着させるかのヒントも解説

当社の考え

グローバル時代、ダイバーシティ時代、ポストコロナ時代を迎え、管理職に求められるリーダーシップと部下育成法は時代と共に大きく変化しています。さらに、新入社員や若手社員との世代間ギャップは開く一方で、職場におけるコミュニケーションは難しくなってきています。そのため、社員が育たない、すぐに辞めてしまうと頭を抱える企業も後を絶ちません。当社はその打開策の1つとして1on1ミーティングが必要だと考えています。

研修実施により貴社が得られること

  • 1on1ミーティング導入により、自主性をもった社員を育成できる
  • 1on1を通じて、優秀な社員が成長し、自社に定着するようになる
  • 管理職のコミュニケーション力が向上し、メンタルヘルスやハラスメント防止になる
  • 対象者:経営陣・管理職・リーダー職 

基本カリキュラム(2時間)

詳細はこちら→

人数の目安

  • 50名程度 (応相談)

料金・その他

料金:
料金は開催場所、実施回数、参加人数、研修カリキュラムにより異なります。ご意向をうかがいお見積りをお出しいたします。
カスタマイズ可能:
貴社のご要望により、カリキュラムの一部の変更や追加、時間を変更することも可能です。
オンライン研修可能:
同様の内容でオンライン開催も承ります。
交通費や宿泊費:
遠方の場合は、別途ご請求させていただきます
アンケートによるレポート付き:
研修終了後に、職場や社員の仕事上の課題に関するアンケート(50名まで)を実施します。後日、アンケート結果をもとに心理の専門家として解決のヒントを提示します。
ご予算にあった提案も可能:
貴社のご予算にあった内容をご提案することも出来ますので、お気軽にご相談ください。

お問い合わせ・お申し込みはこちら。

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