１on 1導入のための部下育成研修

こんな企業様へお勧め

• 主体性を持つ社員を育てるために1on1ミーティングを導入しようと考えている
• 管理職のコミュニケーション能力を向上させたい
• 1on 1ミーティングを導入する予定だが、どう初めていいのか困っている
• 1on1をやってはいるものの、上手くいかないので学び直したい

当社研修の特徴

• 管理職が自分のコミュニケーションタイプを知る「自己理解」も網羅
• 1on1時の具体的な言葉がけや部下との関わり方などわかりやすく解説
• コーチング、ティーチング、フィードバックの他に、心理のプロが傾聴・共感的態度について徹底指導
• 1on1のやり方だけではなく、いかに定着させるかのヒントも解説

当社の考え

グローバル時代、ダイバーシティ時代、ポストコロナ時代を迎え、管理職に求められるリーダーシップと部下育成法は時代と共に大きく変化しています。さらに、新入社員や若手社員との世代間ギャップは開く一方で、職場におけるコミュニケーションは難しくなってきています。そのため、社員が育たない、すぐに辞めてしまうと頭を抱える企業も後を絶ちません。当社はその打開策の１つとして１on1ミーティングが必要だと考えています。

1on1に関する電子書籍を2024年3月29日に出版しました。当社の考え方、1on1の進め方などをわかりやすくまとめてあります。

タイトル：　中小企業の社長のための はじめての1on1: 心理カウンセラーが教える「1on1」で優秀な社員を育てる方法

ご購入：こちらからご購入いただけます。

研修実施により貴社が得られること

• 1on1ミーティング導入により、自主性をもった社員を育成できる
• １on1を通じて、優秀な社員が成長し、自社に定着するようになる
• 管理職のコミュニケーション力が向上し、メンタルヘルスやハラスメント防止になる
• 対象者：経営陣・管理職・リーダー職　

基本カリキュラム（2時間）

詳細はこちら→

人数の目安

• 50名程度　（応相談）

料金・その他

料金：

料金は開催場所、実施回数、参加人数、研修カリキュラムにより異なります。ご意向をうかがいお見積りをお出しいたします。

カスタマイズ可能：

貴社のご要望により、カリキュラムの一部の変更や追加、時間を変更することも可能です。

オンライン研修可能：

同様の内容でオンライン開催も承ります。

交通費や宿泊費：

遠方の場合は、別途ご請求させていただきます

アンケートによるレポート付き：

研修終了後に、職場や社員の仕事上の課題に関するアンケート（50名まで）を実施します。後日、アンケート結果をもとに心理の専門家として解決のヒントを提示します。

ご予算にあった提案も可能：

貴社のご予算にあった内容をご提案することも出来ますので、お気軽にご相談ください。

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