今後「社内コミュニケーション」が会社の成長を決める理由
第200話： 今後「社内コミュニケーション」が会社の成長を決める理由 2006年に経済産業省が提唱した「社会人基礎力」をご存じでしょうか。これは、 「前に踏み出す力」、「考え抜く力」、「チームで働く力」の3つの能力から構成されています。 この「社会人…
今週の専門コラム 「アクティブメンタル®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」 社内コミュニケーション活性化
社内コミュニケーションが上手い会社が変革後に成功する理由
第192話：社内コミュニケーションが上手い会社が変革後に成功する理由 コロナ渦においてあぶり出されてしまった会社の弱点。これまで扱ってきた主力商品やサービスの一新を求められています。会社としても、新しい方向への舵取りが必要です。コロナ渦で踏ん張らなけ…
オンラインコミュニケーションに欠かせない3つの重要ポイント
第191話： オンラインコミュニケーションに欠かせない3つの重要ポイント コロナ渦により、急遽テレワークやWeb会議、オンラインでの商談などが導入された2020年。非常事態・緊急事態における働き方、仕事の進め方の1つの「選択肢」となりました。 &nb…
成長する企業が行っている社内コミュニケーションの実態
第190話： 成長する企業が行っている社内コミュニケーションの実態 新型コロナウィルス感染拡大に伴い、ニューノーマルという生活様式を余儀なくされている今、「働き方」についても加速度がついて変化していくことは火を見るよりも明らかです。そもそも人生100…
社員が辞めて育たない時、会社が真っ先に取り組むべきこと
第184話： 社員が辞めて育たない時、会社が真っ先に取り組むべきこと 最近、知り合いの経営者との話の中で気になったことが2点あります。 ストレスチェックが終了後、今後の改善策についての打ち合わせの時のことです。出勤とテレワークを併用している会社ですが…
コロナ禍における社員の「心の変化」を未来の経営に活かす視点
第175話： コロナ禍における社員の「心の変化」を未来の経営に活かす視点 当社には日頃より、社員が辞めずに活躍する会社づくりを目指す中小企業のオーナー社長より、「今いる社員が日々、仕事を通じて成長し主体性を発揮する」人材育成や「今いる社員同士が、協力…
ウィズコロナ時代の大問題「社員の離職を防ぐ」手立てはあるか
第172話：ウィズコロナ時代の大問題「社員の離職を防ぐ」手立てはあるか コロナ渦において生き残り続けるために、中小企業の経営者として、自社ビジネスの拡大や縮小、あるいは再構築、そして業務手続の見直しなど、様々な点で「決断」をしなければならない局面に立…