中小企業の社長が知っておくべき若手社員の突然のメンタル不調への対応
「2～3年目の社員が突然メンタル不調になり、休職や退職になってしまった」 これは今、多くの中小企業で起きている深刻な問題です。 新入社員の時期は、周囲からのフォローが手厚く、上司や先輩が気を配る体制も整っています。 しかし、入社2～3年…
専門コラム ストレス対策・ハラスメント対策
ストレスチェックだけでは不足！社員の不調を見逃し陥る経営リスク
メンタルヘルス予防を語る時に必ず知っておくべきなのが「プレゼンティーズム」という言葉です。 これは、社員が職場には来ているものの、心身の不調により100％のパフォーマンスを発揮できていない状態を指します。 このような社員は、表面的には通常通り働い…
パワハラのグレーゾーンに潜む危険への理解と対策方法
普段、企業からの研修依頼を受けることがありまる一方で、社員の方々からハラスメントに関する相談をされることもあります。 その中で、最近、特に感じているのが「パワハラのグレーゾーン」に関する相談です。 というのも、ハラスメントに関する社会の…
ストレス知らずの職場は人間関係が決め手！成功例で学ぶ改善策
「ストレスチェックの結果、高ストレス者が年々増えている」 「職場内の雰囲気が悪化しており、社員もギスギスしているようだ」とお感じではありませんか。 先日、ある企業の若手からベテランまで数十名の方と面接をする機会がありました。 その経験…
発達障害の疑いのある部下と信頼関係を築く3つのステップ
「何度伝えてもミスが減らない」 「遅刻が頻繁にある」 「空気を読めないことがあり、まわりのメンバーとの軋轢がある」 こんな部下のことで悩むことはないでしょうか。 先日、ある企業の社員の方から、「上司から何度も叱責される」というメンタル相談がありま…
トップが知っておくべきパワハラ判断基準とグレーゾーンへの対策
昨年から連日のように組織でのパワハラがメディアで報道されており、ますます世間の関心が高まってきています。 関心が高まっているのは良いことですが、職場で実際に、どれだけの人が、「自分がパワハラをする可能性があるかもしれない」と意識し、言動に留意している…
メンタル不調予防のため、上司は部下のプライベートを尋ねてよいか。
メンタルヘルス研修などで受講者の方からよく聞かれることがあります。 それは、「部下のメンタル不調予防のために、話を聴くことを意識している。ただ、プライベートなことをどこまで訊いて良いのだろうか。」ということ。 「プライベートの充実が仕事…
