代表 髙橋 雅美よりご挨拶 初めての方へ 代表 髙橋 雅美よりご挨拶

「社員の幸福の実現」と「会社の持続的な成長と繁栄」を目指す中小企業のオーナー社長の皆様へ

深刻な人材不足が続く中、「社員が辞めずに活躍し業績が伸びる組織」をつくり、「社員の幸福の実現」と「会社の持続的な成長と繁栄」を目指す中小企業のオーナー社長の皆様へ

 

当社のオフィシャルウェブサイトにお越しいただき有難うございます。株式会社ココティアコンサルティング代表の髙橋雅美です。

当社は、日本で唯一、体系化された独自のプログラムにより「アクティブメンタル®」組織をつくることで、「社員の成長と定着」と「組織の活性化」により、「社員の幸福の実現」と「企業の持続的な成長と繁栄」を実現するコンサルティング会社です。

 

さて、あなたは今、社長として、

  • 「せっかく採用しても社員が育たない。すぐに辞めてしまう。」
  • 「今いる社員は、やる気がない。常に指示待ちで自ら考えて動かない。」
  • 「少し注意すると、厳しく指導されたと凹み、すぐに辞められてしまう。」
  • 「優秀な社員に仕事が偏り疲弊してしまうので、安心して仕事を任せられない。」
  • 「次世代の幹部候補生やリーダーを育てたいが、手が回らない。」
  • 「職場に活気が少なくなり、思ったような成果があがっていない。」

と人や組織の問題で常にお悩みではないでしょうか?

 

今、あなたがすべきことは、「社員が辞めずに活躍し業績が伸びる組織」をつくることです。当社は、社員が辞めずに活躍し業績が伸びる組織をアクティブメンタル®組織と呼んでいます。

アクティブメンタル®組織にするためには、

  • 「今いる社員が、心身ともに健康でイキイキと働く」
  • 「今いる社員が、仕事を通じて日々、成長し定着する」
  • 「今いる社員同士が、協力、団結してチームの力を発揮する」

ことが出来る「仕組みをつくる」ことなのです。

今いる社員を、優秀な人材に育てれば良いのです。育てた社員が、働きがいを感じて会社に定着し、活躍できる活気ある組織にすれば良いのです。

残念ながら、多くの社長がこの「仕組みの内容」を知りません。それらを知らないまま、多くの時間やコスト、労力をかけながらも結果が出せず心底困っているのです。

社員が辞めず活躍し業績が伸びる組織づくりならお任せください

当社にご相談にお越しになるオーナー社長の多くは、日頃より「社員が仕事を通じて幸せになること」を真剣に考えていらっしゃる方々です。社員の幸せなど二の次、三の次。社員を酷使してもまずは利益追求という方は、まず当社にはいらっしゃいません。「利益が上がれば、社員は幸せになるに違いない。だから利益追求が第一なのだ。」というお考えの方もいらっしゃいません。

価値ある商品やサービスを提供することで「お客様の幸せ」を、社会に貢献することで「社会が良くなること」を、そして、「自社の社員の幸福」を心から望んでいる方のみがご相談に来られるのです。どうやったら、社員が心身共に健康で、仕事を通じて成長していけるのか、どうやったら育てた人材が会社に定着して活躍できるのかと、必死で考え、努力されてきた方ばかりです。

 

社員の心が安定し、仕事を通じて成長し自社に定着すれば、おのずと業績も上がります。普段からイキイキと働きがいを感じる職場で働く社員は、おのずと顧客や社会からも信頼され高く評価されることになるのです。人が育てば企業も育つのです。

 

ですが、仕組みづくりは簡単ではありません。しかも短期間で劇的な効果が出る即効性のあるものではありません。しっかりとゴールを見据えて、地道ながらも「部下育成」、そして「組織風土醸成」に本気で取り組んだ会社だけが手に入れることが出来るのです。

社員の採用や離職、次世代幹部の育成、膠着した組織の弊害に悩む日々はもう辞めませんか。

 

「社員の成長と定着」「組織の活性化」により、「社員の幸福の実現」と「会社の持続的な成長と繁栄」の実現を本気で目指しているのならば、ぜひ当社にお声がけください。私どもは、そのような社長のお力になりたいと願っております。

深刻な人材不足、目まぐるしい環境変化、競争激化の今、社員の成長・定着と組織の活性化で業績が伸びる会社づくりをしませんか。私どもは、社員の幸福と企業の成長・繁栄を本気で目指す経営者を全力でご支援します。

 

どんな仕組みをどんな方法で作るのか。心理学の知見を最大限に活かした「仕組みづくり」とは?詳細はこちら→「アクティブメンタル®とは」