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専門コラム 働きがい・モチベーション向上

部下のやる気を引き出すコツ。放置しない指導のポイント

部下の興味・関心を引き出す。そして今の仕事の意義を考えるよう促す。

先日、朝ドラ「虎に翼」の主人公のセリフの中に、「この仕事が好きなんです。困っている人たちを幸せに出来る最高の仕事なんです。」というセリフがありました。   この時代、女性が弁護士、裁判官という仕事を続けていくためには、相当の覚悟があったと思いますが、この…

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やる気を失った優秀な社員に必要なものは何か、会社がすべきことは?

「なぜ、この仕事をしているのか」 仲間とミッションを語ろう。

「専門家として優秀だが、最近はなぜかやる気のなさが目立っている」   「チームを引っ張るだけの高いパフォーマンスをしていたのに、最近の面談では会社に対する不満ばかり聞かされている。」という悩みを聞くことがあります。   どの組織にも、やる気のあ…

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成果を出すチーム、人を育てるチームがやっている共有と評価とは

部署内で、人材育成やチーム作りに関する成功事例を共有しよう

以前、弊社のビジネスパートナーの顧客企業に対して、アンケート調査を実施したことがあります。   営業部門の管理職へのアンケート調査でした。   人材育成や組織づくりに関する内容でしたが、結果を見て最も驚いたのが、アンケート結果の自由記入で、「果…

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社員が辞めない理由を「正しく」知っていますか?

社員と「想い」と「価値観」の共有をしっかり行う

「コロナで業績が悪化してしまい、職場全体の士気が大幅にダウンしているんです。辞める人も続出で、残っている人も仕方なく残っているという感じなんですよね。   責任者も疲弊しており、労務管理については社労士の方に相談しながらやっているんですが、今後、何をどう…

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主体的に考えず行動しない若手社員を量産していませんか

失敗するのが怖くて 「相談できない」現状を 理解する

「うちの若手社員は素直でまっすぐと言えば聞こえは良いのですが、自分で考えることをせずに、常に先輩社員や上司に相談するんですよ。   相談できない若手が会社をすぐに辞めてしまうという企業さんからすれば、羨ましいと言われるかもしれませんがなんでも相談するって…

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社員のモチベーション管理で会社が絶対にやるべきこと

社員の内発的動機づけが維持する仕組みを作る

第198話: 社員のモチベーション管理で会社が絶対にやるべきこと   会社組織において生産性を向上させるためには、組織の構成員である社員ひとり一人が、高いモチベーションを維持していくことが重要です。   マネジメントの現場では、「指示をしないと…

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中小企業は今後シニア社員が活躍する土壌をどう作るべきか

シニア社員のマインド転換と重要資産の活用を急げ

第195話: 中小企業は今後シニア社員が活躍する土壌をどう作るべきか   当社では、中小企業の経営者から人材育成についてご相談をお受けするだけではなく、働く個人の方のキャリア相談もお受けしています。   キャリア相談というのは、今後、自分のキャ…

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