社員が辞めない理由を「正しく」知っていますか？
「コロナで業績が悪化してしまい、職場全体の士気が大幅にダウンしているんです。辞める人も続出で、残っている人も仕方なく残っているという感じなんですよね。 責任者も疲弊しており、労務管理については社労士の方に相談しながらやっているんですが、今後、何をどう…
専門コラム 働きがい・モチベーション向上
主体的に考えず行動しない若手社員を量産していませんか
「うちの若手社員は素直でまっすぐと言えば聞こえは良いのですが、自分で考えることをせずに、常に先輩社員や上司に相談するんですよ。 相談できない若手が会社をすぐに辞めてしまうという企業さんからすれば、羨ましいと言われるかもしれませんがなんでも相談するって…
社員のモチベーション管理で会社が絶対にやるべきこと
第198話： 社員のモチベーション管理で会社が絶対にやるべきこと 会社組織において生産性を向上させるためには、組織の構成員である社員ひとり一人が、高いモチベーションを維持していくことが重要です。 マネジメントの現場では、「指示をしないと…
中小企業は今後シニア社員が活躍する土壌をどう作るべきか
第195話： 中小企業は今後シニア社員が活躍する土壌をどう作るべきか 当社では、中小企業の経営者から人材育成についてご相談をお受けするだけではなく、働く個人の方のキャリア相談もお受けしています。 キャリア相談というのは、今後、自分のキャ…
ポストコロナを目指し社長はメッセージをどう伝えるべきか
第182話： ポストコロナを目指し社長はメッセージをどう伝えるべきか 新型コロナウィルス感染の第三派の流行が懸念されている中、企業はこれまで以上に、ウィズコロナ時代にどうやって生き残るべきかを真剣に問われるようになっています。 その影響…
テレワークのデメリットに打ち勝つための経営者の視点
第173話： テレワークのデメリットに打ち勝つための経営者の視点 当社には日頃より、社員が辞めずに活躍する会社づくりを目指す中小企業のオーナー社長より、「今いる社員が日々、仕事を通じて成長し主体性を発揮する」人材育成や「今いる社員同士が、協力、団結し…
ポストコロナに理想の職場へ 社長が取るべきプラスの思考回路
第164話：ポストコロナに理想の職場へ 社長が取るべきプラスの思考回路 県をまたいでの移動自粛が解除され、社会経済活動が徐々に活発になってきています。もちろん、様々な感染予防対策を行っての経済活動であり、手放しで喜べるというわけにはいきませんが、多く…