握手するビジネスマン 当社が選ばれる理由 ココティアコンサルティングの魅力とは

「人材育成」や「組織風土づくり」で、中小企業がやってはいけない3つの間違いがあります。詳細はこちら。

当社は、危機意識を持ち、熱意と覚悟のある社長が、社員も会社も成長する組織づくりを実現できるよう、全力でご支援をしています。

  1. 理由1貴社の強み、社風をいかしたオリジナルコンテンツを作り出す

    当社では、「アクティブメンタル®」というオリジナルメソッドにより、イキイキ働く社員が育ち団結して業績が伸びる組織づくりのコンサルティングを行っております。ですが、「人材育成」「組織風土づくり」という表現は同じでも、社内に導入する「仕組み」は型にはまったものではなく、貴社の強みや社風を最大限に生かした内容を作り上げます。

    成功した他社のモノマネはしません。

    これまで関わった企業では100%、自社オリジナルの「仕組み」づくりに成功しています。

  2. 理由2一過性ではなく、継続的な仕組みづくりを指導

    一方通行の研修を行うものではありません。また、組織診断を行い、その結果を分析・解析し、解決方法を提示するのがゴールでもありません。

    「人材育成」、「組織風土づくり」の仕組みを貴社に導入します。そのため、コンサルティングが終了後も、貴社に「仕組み」が残り、将来にわたり、その「仕組み」を自らが育てていくことが可能になります。

    新しい「仕組み」の導入時には、社員の理解不足や不安による反発も起こりがちです。そのため、活動を社内に広く啓発するツールや方法も伝授いたします。

  3. 理由3社員が楽しく参加し、社内に根付く仕掛けづくりを指導

    「人材育成」「組織風土づくり」改革には、経営トップの「情熱」と「覚悟」が必要ですが、

    社員が目的を持って楽しく関わることも重要です。当社のコンサルティングでは、次世代のリーダーとなる人材からなる「プロジェクトチーム」を中心に進めていきます。

    トップダウンだけではなく、幅広く社員のアイディアや考えを取り入れ、それらを尊重して活動を決定、推進していきます。経営トップとメンバーが中心となり、社員を巻き込む秘訣も指導しています。このように「アクティブメンタル®」活動を企画・実践することが、すでに、チームメンバーにとっては「育成プログラム」として機能します。

  4. 理由4メンタルダウン、ハラスメント事案や予防対策なども相談できる

    すでに社内のメンタルヘルスやハラスメント事案にお悩みの場合は、まずそれらの予防を徹底することから始めることが可能です。現在の課題を解決した上で、「アクティブメンタル®」組織づくりに着手し、社員が自ら成長し、働きがいを感じる職場づくりを目指すなど、段階的、かつ総合的にサポートいたします。

  5. 理由5心理士としての知見や実績から、人の「心と行動変革」へのアプローチが得意

    当社の「仕組み」づくりは、社員の心(考え)や行動の変容を目指すものです。当社の推進する「人材育成」は、仕事への自尊心、自己効力感、自己肯定感を育む「心の育成」を最も重視しています。

    また、「組織風土づくり」においては、組織構造の改革やルール改善ではなく、互いに信頼し、尊重しあう「チームワーク」の醸成を最大の目標としています。