株式会社ココティアコンサルティング

「社員も会社も成長させたい！」中小企業の経営者・経営幹部必見！社員のやる気と自発性を引き出す仕組みづくりを大公開「人材育成」と「組織風土づくり」の課題解決セミナー

「社員も会社も成長させたい！」中小企業の経営者の皆様へ

こんなことで悩んでいませんか？

「若手社員が育たない、すぐに辞めてしまう」
「社員を育成するマインド、ノウハウがなく次世代のリーダーが育っていない」
「優秀な管理職が疲弊し、職場全体にチャレンジ精神がなくなっている」
「やって当たり前の雰囲気があり、協力する、助け合う関係が少なくなった」
「メンタル不調や職場のハラスメントをなくしたいと考えている」
「組織が大きくなり、誰が何をやっているのか見えづらくなった」

当社は、このような悩みや課題を持つ中小企業の経営者のために、やる気ある社員が育ち自発的に行動する「人材育成」と、社員の働きがいを高め、活気ある「組織風土づくり」のコンサルティングを専門に行っております。

社員がイキイキ働きチーム力を発揮し、成果を挙げる組織風土をつくりあげ、顧客や社会が求める独自の価値を提供し高く評価される会社づくりの支援をいたします。

「働きやすい職場」では人は育たない。目指すのは「働きがいのある職場」である。

目まぐるしい環境変化、さらなる競争激化、そして人材不足が深刻化する今、会社が生き残り、持続的に成長し続けるためには、今いる社員が定着し、かつ心身ともに健康で生産性の高い働き方をしてもらう必要があります。

変化のスピードが加速している中、指示待ちではなく自ら考え自発的に行動する社員を育成しなければなりません。社員が定着し成長するには、「働きやすさ」だけでは足らず、「働きがいを高める」職場づくりをする必要があるのです。

社員に働きがいを感じてもらうためには、会社は経営理念のもとにビジョンを掲げ、社員の心をひとつにするだけではなく、日々、「成長」や「貢献」を感じてもらうことが重要です。

「働きがいのある職場づくり」は、経営者が自ら率先して取り組むべき経営戦略のひとつなのです。

なぜ、社内教育や研修導入などに力を入れているのに社員が定着しない、育たないのか？

多くの企業では、「人材育成」の一環として、様々な教育研修を導入しています。ですが、残念ながら一過性の学びで終わってしまうことが多く、日々の業務内で継続することは至難の業です。「人材育成」を継続可能な仕組みとして社内に導入する必要があるのです。

また、上司が「指示・命令」「一方的に指導」するというスタイルでは、多様な価値観や個性を持つ部下を育成することは不可能です。今、新しいスタイルの人材育成が必須なのです。

その変化と重要性にいち早く気づき取り組んだ企業だけが「社員も会社も成長し、生き残る企業」となり得るのです。

「メンタルヘルス対策」「ハラスメント対策」の限界を理解しているか。

メンタルヘルスは、不調者本人への対応だけではなく職場全体の環境調整や改善も同時に行うという視点が欠かせません。また、出勤はしているものの、体調が優れず生産性が低下している状態、いわゆるプレゼンティーズムの労働損失をなくすためにも、社員が心身共に健康で、能力を最大限に引き出す仕組みづくりが急務なのです。

ハラスメントも被害者と加害者だけの問題ではありません。周囲の社員を含め組織全体に多大なダメージを与えることを、経営者ならばしっかりと理解し徹底した予防策を講じておく必要があります。

今、経営者に求められるのは、メンタルダウンもハラスメントも決して起こさないという覚悟と、膨大な時間、労力、コストをかけ「事後対応」をするのではなく、「予防」の観点から自社の文化や組織風土を作り上げる取り組みをいち早く実行することなのです。