出来る部下が辞めないために会社が提供できることは何か
以前、コンサルティングを受けられた企業の事業部長さんからのご相談です。 「会社に必要な人材で、ぜひ今後も活躍して欲しいと願っていた社員から、もっと仕事で成長したいと相談された。」というのです。「成長できないならば、近いうちに転職を視野にいれていると言…
以前、コンサルティングを受けられた企業の事業部長さんからのご相談です。 「会社に必要な人材で、ぜひ今後も活躍して欲しいと願っていた社員から、もっと仕事で成長したいと相談された。」というのです。「成長できないならば、近いうちに転職を視野にいれていると言…
「30代の部下が最近やめたいと言っていると耳に入ってきたのですが、上司としてどんなコミュニケーションをとる必要があるのでしょうか。」 最近、人材育成に力を入れている会社の人事部に寄せられる管理職からの相談です。 30代からの離職率が増え、人事としては…
「若い社員が3年以内にどんどん辞めていくのです。さすがに会社としても危機感を持ち、対策を考えているのですが、最近、ようやく、問題は管理職側にあるのではないかと経営陣含め考えてくれるようになったんですよ。」 物流関連企業の人事責任者の方から報告がありま…
社員の高齢化が進んでいるアパレルメーカーのお悩みです。 この会社では、長く会社に勤務するベテラン社員が多いのです。 安心して仕事を任すことが出来るというメリットがある一方、最近では、ベテラン社員の成長意欲に陰りがあり、どうやって彼らの仕…
「社員の平均年齢がしだいに上がってきており、歳を重ねた社員から、これまでの働き方では体力的に辛くなってきているという相談を受けることが増えてきたんです。 うちの会社は、彼らのようなベテラン社員さんの活躍で持っているようなところがあるので、シニア世代の…
「幅広い年齢が働く自社では、社員間のコミュニケーションが、以前から課題でして。最近では特に、年上の者が部下になるというケースも多く、30-40代の管理職が、どうコミュニケーションを取ったらいいのか悩んでいるんです。」 中小企業の社長と人…
先日のご相談は、「若手社員が、3年経たずに辞めていってしまう。どうしたらよいか。」というご相談でした。 社長から、対策を打つようにと指示を受けた人事の責任者の方からのご相談です。 その方は、「せっかく採用した新人も、会社に馴染むことが出…