専門コラム 人材育成・社員育成

若手社員が辞めずに活躍する組織づくりに必要な管理職教育

新卒の早期離職防止には管理職側のマインドとスキルアップが必要である

第199話: 若手社員が辞めずに活躍する組織づくりに必要な管理職教育 4月に入り、新卒あるいは中途採用で入社してくる社員を迎える時期となりました。特に新卒者は、緊張の中にも、これからの生活や仕事への期待と不安に胸を躍らせています。人事や教育を担当している部署は、毎…

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自社の若手は育っていますか。若手育成は上手くいっていますか。

若手の育成を成功させる秘訣は「思い込み」を捨てること

第197話:自社の若手は育っていますか。若手育成は上手くいっていますか。   次世代のリーダーの育成は、中小企業にとっては大変重要かつ緊急の課題です。   ところが、 これまで何かと目をかけてきた優秀な社員から、突然、会社を辞めると告げられた・…

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テレワーク時の社員マネジメントを放置している会社の末路

テレワークでは良質のコミュニケーションをするのが肝心

第194話: テレワーク時の社員マネジメントを放置している会社の末路 テレワーク時の社員マネジメントに困っていませんか?   先日、ある企業の経営幹部の方と話をしている時のことです。 テレワーク時に、どうも「社員がさぼっているのではないかと疑ってしまう」…

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ポストコロナを生き延びる中小企業が持つべき「人材戦略」

今こそ「人」への積極投資を

第189話:ポストコロナを生き延びる中小企業が持つべき「人材戦略」   産業構造やビジネスモデルが変化するスピードは、コロナ禍にある今、ますます加速しています。中小企業も生き残りをかけて、「新しいサービスや商品など新規事業プランの構築」や、新たな「マニュ…

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中小企業に必要な、会社を担う人材育成のあり方・進め方

社内でしか通用しない人材を育成する愚に気づいているか

第188話: 中小企業に必要な、会社を担う人材育成のあり方・進め方 新型コロナウィルス感染予防がきっかけで、テレワークなど新しい働き方を導入した企業では、この機会に人事評価制度を見直し、新たな制度を取り入れようとする流れが出来ています。   実際、これま…

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ポストコロナ時代、なぜ今までの部下指導では人は育たないのか

指導から支援へ。新時代の部下育成が出来ない会社は淘汰される

第187話: ポストコロナ時代、なぜ今までの部下指導では人は育たないのか   今年は6月から大企業におけるパワーハラスメント対策が義務化されたこともあり、中小企業の経営者の間では、ストレスチェックの結果の中でも、特に「上司との関係」が良好であるか否かに多…

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