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専門コラム 人材育成・社員育成

辞めたいと言われた!30代部下のキャリアをどう支援すべきなのか

部下との1on1では「仕事の価値」をどこに置いているのかを聞きだす。

「30代の部下が最近やめたいと言っていると耳に入ってきたのですが、上司としてどんなコミュニケーションをとる必要があるのでしょうか。」 最近、人材育成に力を入れている会社の人事部に寄せられる管理職からの相談です。   30代からの離職率が増え、人事としては…

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若手離職を阻止。今、管理職に求められる「意識」とは何か

「若い社員が3年以内にどんどん辞めていくのです。さすがに会社としても危機感を持ち、対策を考えているのですが、最近、ようやく、問題は管理職側にあるのではないかと経営陣含め考えてくれるようになったんですよ。」   物流関連企業の人事責任者の方から報告がありま…

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「成長意欲」の低いベテラン社員。会社や上司の関わり方は?

シニアのベテラン社員には、会社が望んでいることを明確にし言語化して伝える

社員の高齢化が進んでいるアパレルメーカーのお悩みです。   この会社では、長く会社に勤務するベテラン社員が多いのです。   安心して仕事を任すことが出来るというメリットがある一方、最近では、ベテラン社員の成長意欲に陰りがあり、どうやって彼らの仕…

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優秀な人材の離職を防ぐ「会社が行う社員のキャリア支援」

納得のいくキャリア開発を行う会社は、社員に活躍の場を提供している。ひいては会社の成長につながる。

「社員の平均年齢がしだいに上がってきており、歳を重ねた社員から、これまでの働き方では体力的に辛くなってきているという相談を受けることが増えてきたんです。   うちの会社は、彼らのようなベテラン社員さんの活躍で持っているようなところがあるので、シニア世代の…

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なぜ、若手社員が辞めるのか。「原因探し」が必要な会社とその理由

若手の離職の原因は「管理職の指導方法に問題がある」と考えてみる

先日のご相談は、「若手社員が、3年経たずに辞めていってしまう。どうしたらよいか。」というご相談でした。   社長から、対策を打つようにと指示を受けた人事の責任者の方からのご相談です。   その方は、「せっかく採用した新人も、会社に馴染むことが出…

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仕事への意欲や意識高い若手社員はどう育成すればよいのか

自分たちと同じに違いないという「固定観念」を捨てる

当社へのご相談は、若手社員が離職してしまう、社員が主体的に動かない・・・という企業様が多いのですが、最近はご相談内容が少し変わってきました。   やる気がないのではなく、仕事への関心が高い若手が増えており、彼らの言動に悩んでいるというのです。 &nbsp…

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