人が辞めない会社はやっている|中小企業に効く1on1マネジメントの極意とは?
「せっかく採用してもすぐ辞めてしまう」 「若手社員が続かない」 そんな悩みを抱える中小企業の社長や管理職の方は多いのではないでしょうか。 社員の定着率を上げ、戦力になるよう育てていくには、日常の関わり方がカギになります。そこで今…
「せっかく採用してもすぐ辞めてしまう」 「若手社員が続かない」 そんな悩みを抱える中小企業の社長や管理職の方は多いのではないでしょうか。 社員の定着率を上げ、戦力になるよう育てていくには、日常の関わり方がカギになります。そこで今…
「うちの社員は何を考えているかわからない」と感じていませんか? 実は、部下が本音を言わないのには理由があります。 上司は部下の評価をする存在ですから、どんな部下でも言葉を慎重に選ぶものです。 上司の何気ない質問や声かけが、知らず知らず部…
「どうすればもっと主体的に動いてくれるのか」 「ポテンシャルはあるはずなのに、なかなか結果が出ない」 そんなふうに、部下との関わりに悩む場面はないでしょうか。 能力やスキルの問題に見えて、実はもっと根本的なところ、「上司の関わり方」「期…
「人を採用してもすぐ辞めてしまう」「社員の本音が見えない。突然の退職が怖い」 「指示しても反応が薄く、やる気が感じられない」 こうした悩みを抱える経営者の方に、共通して欠けているものがあります。 それが、「社員の心のマネジメント」です。 &nb…
若手社員が「相談ばかりで主体性が育たない」そんな悩みはありませんか? 「最近の若手は、すぐ相談してきて自分で考えない」 「何でも聞いてきて、結局こちらの判断待ちになってしまう」 「だからといって、無下にするとパワハラだと言…
「最近の若手はすぐ辞める」そんな声をよく耳にします。 中小企業においては特に、せっかく採用した若手社員が3年以内に退職してしまうというケースが後を絶ちません。 「辞めない人を採用したい」「定着率を高めたい」と、採用や制度の見直しに取り組…
社会や働き方が大きく変化する中で、経営者にはこれまで以上にスピード感のある意思決定と柔軟な対応力が求められています。 市場の変化、人材の流動化、価値観の多様化…。どれも待ったなしの課題ばかり。 特に2025年は中小企業の後継者不足や、人…