今週の専門コラム 「アクティブメンタル®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」 人材育成・社員育成

コミュニケーション不足が招く自社への打撃を理解しているか

問題提起だけで満足し人への投資を惜しむと衰退していく

第183話: コミュニケーション不足が招く自社への打撃を理解しているか   この時期、社内でのストレスチェック実施後、あるいは人事評価面談後にあらためて社内のコミュニケーション不足に気づき、組織が思った以上に疲弊していることに気づいている経営者が増えてき…

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ポストコロナ時代の人材育成。管理職に求められる能力3つ

新しいコミュニケーションスタイル・共感力・柔軟性が会社を成長させる

第180話: ポストコロナ時代の人材育成。管理職に求められる能力3つ   当社には日頃より、社員が辞めずに活躍する会社づくりを目指す中小企業のオーナー社長より、「今いる社員が日々、仕事を通じて成長し主体性を発揮する」人材育成や「今いる社員同士が、協力、団…

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優秀な人材が育ち定着する会社の社長が持つ信念とは

育成に欠かせないのは、「人は成長できる」という社長の揺るぎない信念

第177話: 優秀な人材が育ち定着する会社の社長が持つ信念とは   当社には日頃より、社員が辞めずに活躍する会社づくりを目指す中小企業のオーナー社長より、「今いる社員が日々、仕事を通じて成長し主体性を発揮する」人材育成や「今いる社員同士が、協力、団結して…

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ウィズコロナ時代、優秀な人材定着に必要な3つの重要視点

人が辞めない仕組みを「新しい発想・やり方」で構築できるか

第174話: ウィズコロナ時代、優秀な人材定着に必要な3つの重要視点   以前のクライエント企業で実際にあったことですが、その企業では所謂「優秀な人材」にばかり仕事が集まり、相当な負荷がかかっているという事態が発生していました。「優秀な人材」の定義は様々…

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社員が辞めずに定着する会社の社長が行う育成の重要視点

ポストコロナは、社員の「心」を重視する育成が出来るか否かがカギ

第170話: 社員が辞めずに定着する会社の社長が行う育成の重要視点   当社には日頃より、社員が辞めずに活躍する会社づくりを目指す中小企業のオーナー社長より、「今いる社員が日々、仕事を通じて成長し主体性を発揮する」人材育成や「今いる社員同士が、協力、団結…

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一体感を持ちチーム力を発揮できる組織と出来ない組織の違い

社長は、社内のベテラン「未成熟なリーダー」を放置してはいけない

第169話:一体感を持ちチーム力を発揮できる組織と出来ない組織の違い   当社には日頃より、社員が辞めずに活躍する会社づくりを目指す中小企業のオーナー社長より、「今いる社員が日々、仕事を通じて成長し主体性を発揮する」人材育成や「今いる社員同士が、協力、団…

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