専門コラム 人材育成・社員育成

若手の離職は、指導する側の管理職の問題でもあります。   指示待ち社員に「自分で考えろ」と言うだけでは何も改善しません。   管理職の指導方法がそもそも時代遅れで間違っている可能性があります。   また管理職によって指導方法がバラバラ…

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「若手の離職が増えているのは、若手社員に問題があるのではないのですね。うちの会社では、最近になってやっとそのことに気づきました。   若手社員を育成するべき管理職の問題なんですね。まずは、管理職の育成からですね・・・」   ある流通関連の企業の…

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成長意欲の高い社員を定着させるためにお勧めなのが、社内にキャリアを支援する制度をつくることです。   優秀な社員ほど、常に、将来は「今後、こんな仕事をしてみたい」、「より上の職位になりマネジメントを経験したい」、「これまでとは全く違う業務で自分を試してみ…

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知り合いの社長が、取引先の会社で相談されたといって話してくれたことです。   その企業では、「明るく素直で真面目に働く若者が多いのですが、管理職やベテラン社員が指示をしないと全く動かない。」というのです。   いわゆる指示待ち社員に悩んでいると…

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「うちの若い社員は言われたことしかやらないのですよ。期待しているから大事に育てたいのだけど、少し厳しく指導したらパワハラと言われかねないし、若手育成は難しいですね。」   中小企業の社長や人事担当者の方からよくあるご相談です。   今、世代や価…

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以前、コンサルティングを受けられた企業の事業部長さんからのご相談です。   「会社に必要な人材で、ぜひ今後も活躍して欲しいと願っていた社員から、もっと仕事で成長したいと相談された。」というのです。「成長できないならば、近いうちに転職を視野にいれていると言…

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「30代の部下が最近やめたいと言っていると耳に入ってきたのですが、上司としてどんなコミュニケーションをとる必要があるのでしょうか。」 最近、人材育成に力を入れている会社の人事部に寄せられる管理職からの相談です。   30代からの離職率が増え、人事としては…

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