アクティブメンタル通信 「アクティブメンタル®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」 今週の専門コラム

非常時の怒りやイライラ。社長が知っておくべき心のメカニズム

非常時の不安が、ハラスメントにつながる可能性を知る

第156話:非常時の怒りやイライラ。社長が知っておくべき心のメカニズム   外出が制限されるなど自由が奪われた中、自宅という限られた空間で、遠慮のない関係でもある家族と長時間過ごすことは、双方にとって、大変なストレスです。   また、この状況が…

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社長に求められるポストコロナ時代のリーダーシップ

自分の言葉で語っているか、心を動かす言葉を使っているか

第155話: 社長に求められるポストコロナ時代のリーダーシップ   新型コロナウィルスによる感染が拡大している中、東京都をはじめ、緊急事態宣言の対象となった都道府県の知事が、自治体の長として会見を行う機会が増えています。   それぞれの知事が、この緊急事…

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非常時、そして非常時後の見えない落とし穴に気づいているか

優秀な経営者は、非常時こそ見えない社内崩壊に気づき手を打つ

第154話: 非常時、そして非常時後の見えない落とし穴に気づいているか   新型コロナウィルス感染拡大防止で、不要不急の外出の自粛要請が出されるなど、ここ数週間で「当たり前のこれまでの生活」が送れない状況になっています。そしていよいよ非常事態宣言も出され…

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非日常において、社員のストレス対処を仕組み化する重要性

組織に蔓延する見えないストレスを放置していないか、軽視していないか

第153話: 非日常において、社員のストレス対処を仕組み化する重要性   当社は、中小企業が生き残り、持続的に成長し続けるための社員がイキイキ働き団結して業績が伸びる組織をアクティブメンタル組織と名付けています。   前回のコラムで、アクティブ…

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「心をマネジメントする力」がもたらす、会社の明るい未来

今すぐ「心のマネジメント」の 重要性を理解し 実践の準備を

第152話: 「心をマネジメントする力」がもたらす、会社の明るい未来   当社は、中小企業が生き残り、持続的に成長し続けるための社員がイキイキ働き業績が伸びる組織をアクティブメンタル組織と名付けています。   アクティブメンタル組織をつくるため…

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「やる気がない社員」は会社によって作られている現実

社長が行うべきは、社員が「やる気」を学習できる会社風土をつくること

第151話: 「やる気がない社員」は会社によって作られている現実   イキイキ働く社員が育つ人材育成、働きがいのある職場環境や活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、自ら人材育成や組織風土改革に熱心な企業の社長や経営陣から様々な相談をお受けして…

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新型コロナウィルス対策で組織に蔓延する不安への正しい対処法

社長は、集団心理を理解し、適切な時期に適切な言葉で語ること。

第150話:新型コロナウィルス対策で組織に蔓延する不安への正しい対処法   新型コロナウィルス感染症拡大防止のため、政府によるイベント等の自粛勧告の中、企業においても様々な対策を余儀なくされています。いち早く、テレワークに踏み切る、あるいは時差出勤の導入…

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