第65話：アクティブメンタル活動が成功するために必要な条件
コンサルティングで関わらせていただいている企業で、いよいよアクティブメンタルのプロジェクトが始動しつつあります。 活動の詳細は、プロジェクトメンバーにアクティブメンタル活動の目的とゴール、手法を説明し、自社にとって何が必要か、足りないかを考えてもらった結果、発案さ…
「アクティブメンタル®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」
今週の専門コラム
第64話： 組織風土づくりプロジェクトを失敗に導く社長の言動
以前は社員一人ひとりが身近に感じられたのに、しだいに組織が大きくなり、トップの意向もダイレクトに届かなくなったように感じている。 徐々に社員も増え、誰が何の仕事をしているのかわからなくなり、コミュニケーションも取れにくくなっている。 もっと女性に活躍してもらいたい…
第63話： 組織の課題をいち早く見抜き、成功している社長の未来思考
職場のメンタルヘルス予防には、ゼロ次予防から三次予防があると言われています。 一次予防がセルフケア ・自らのストレスにいち早く気づいて対処する知識や方法を知り予防すること。 今、職場でヨガやマインドフルネス瞑想などが取り入れられているのも、一次予防の考え方からな…
第62話： 成長する会社の社長が行っている「職場の感情管理」とは
社長は、経営の先頭に立ち経営の舵取りをすることにより、必然的にメンタルが鍛えられることが多いものです。幾度も腹をくくらなければならない状況があり、時には厳しい判断、決断をしながらそれを乗り越えていくことでしだいに鍛えられるのです。 ですが、社員はそのような修羅場を…
第61話：自滅する若手社員を生まないために社長がすべきこと
先日、ある50代の経営者から、入社したばかり若い社員育成について相談を受けました。話をうかがっていくと、どうも彼らは、極力相談することをしないのだそうです。 会社としては、メンタルヘルスやハラスメントの相談窓口なども設けているのにも関わらず、そういったリソースをほ…
第60話： カリスマ社長が陥りやすい、働きやすい職場づくりの間違い
20代、30代の若い世代が多く働く職場、または幅広い年齢層が働く職場で今、盛んにおこなわれているのが、「社内イベント」です。 それは年中行事だったり、バーベキュー大会だったり、社員旅行だったりします。働きやすく、チームワークが良い会社。風通しの良い会社という社風を…
第59話： 社長が知っておくべき 社員のやりがいが持続する社外活動づくりの基本
職場の環境改善という言葉で多くの方が真っ先にイメージするのが、安全配慮義務に則った社員が心身ともに安全で働ける環境を整えるということは言わずもがなですが、「社内制度」「風土づくり」「人財育成」などの仕組みづくりではないでしょうか。 実際に当社のコンサルティングに興…
