部下のやる気を引き出すために、上司が行うべき対話と重要視点
第80話： 部下のやる気を引き出すために、上司が行うべき対話と重要視点 社員にやる気を持ってもらうためには、仕事の結果を適正に評価して、給料アップやボーナスなどの「経済的報酬」や、昇進や昇格などで評価すれば十分であると思っていませんか。 先日の打ち合わせの中で伺っ…
「アクティブメンタル®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」
今週の専門コラム
社員がイキイキ働く職場にはある 研修導入後の重要視点
第79話： 社員がイキイキ働く職場にはある 研修導入後の重要視点 「ストレスチェックの集団分析の結果、ある部署で、上司と部下、同僚間でのサポートが足りていないということがわかった。早速、研修を導入したいと思っているのですが、高橋さん、研修を実施してくだいませんか。…
ストレスチェックの結果を予防に生かしている社長の重要視点
第78話： ストレスチェックの結果を予防に生かしている社長の重要視点 秋に入り、ストレスチェックを実施する企業が増えてきました。平成27年12月から年１回のストレスチェックが義務付けられたわけですが、義務化1年後の調査によると、実施義務がある規模50人以上の事業場…
社長が知っておくべき、ハラスメントを放置するリスク
第77話： 社長が知っておくべき、ハラスメントを放置するリスク パワーハラスメントとは、財団法人21世紀職業財団刊行の「職場におけるパワーハラスメント防止のために」（※1）によると、以下のように定義されています。 「職場において、職務上の地位や影響力に基づき、相手…
会社の成長戦略に欠かせない 社員のエンゲージメント
第76話： 会社の成長戦略に欠かせない 社員のエンゲージメント 以前より定期的に訪問しているある企業では、業績もよく、社員一人ひとりは能力も高く、能力を生かして働いています。そのため、メンタルヘルスやハラスメントなどの問題もほぼありません。当初、職場環境も特に早急…
自社にとっての「理想の職場環境」を言語化できているか
第75話：自社にとっての「理想の職場環境」を言語化できているか 「社員のモチベーションをあげたい。社員ひとりひとりの仕事に光を当て評価したい。」 「最近、社員のやる気が感じられない。それを何とかしようと、能力のある管理職が指導しているのだが空回りで、部下が育たない…
第74話：自律型社員を育てる「対話」の本質
「管理職のモチベーションが下がっているようなんです。というのも、彼らが部下を育てるということが出来ていないのです。日々の業務に追われているというのも事実なんですが。部下にとっては、上司との関係悪化が大変なストレスにもなっているようで、結局のところ、部下のモチベーシ…
