アクティブメンタル通信 「アクティブメンタル®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」 今週の専門コラム

理想の職場づくり コロナ共存時代に必須なもの

コロナ共存時代の理想の職場づくりが未来の成長・繁栄をもたらす

第160話: 理想の職場づくり コロナ共存時代に必須なもの   いよいよ緊急事態宣言が解除され、1か月半に渡るこれまでの自粛生活から解放されることになりました。といっても、新型コロナウィルス感染の可能性がゼロになったわけではありませんから、これまで以上に…

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伸びる会社が非常時で必ず行う 3つの重要施策

今こそ情報共有、情報公開そしてメンタルケアを

第159話: 伸びる会社が非常時で必ず行う 3つの重要施策   今、巷でよく言われているのが、コロナ渦で「人の本質」があぶり出されるということです。つまり、新型コロナウィルス感染予防による様々な困難や混乱、制限の中で、これまで見えなかった、あるいは見る必…

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コロナ共存時代に社員が辞めずに活躍する会社が持つ成長の仕組み

ひとり一人に仕事の意義を理解させているか 仲間を信頼できる風土を作っているか

第158話: コロナ共存時代に社員が辞めずに活躍する 会社が持つ成長の仕組み   緊急事態宣言が延長され、まだ出口が見えない我慢が続く中で、いわゆるエッセンシャルワーカーと言われる、医療従事者の方々、介護福祉関係の方々、またスーパーやコンビニ、薬局などの…

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ポストコロナの新時代に必要な次世代リーダー育成の勧め

今こそ、新時代を創る次世代リーダー育成に力を入れよ

第157話: ポストコロナの新時代に必要な次世代リーダー育成の勧め   見えない敵である、新型コロナウィルスとの戦い。いつ収束するのか出口の見えない中、経営者として将来を見据え行動していかなければなりません。とはいえ、これから迎えるポストコロナ時代は、こ…

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非常時の怒りやイライラ。社長が知っておくべき心のメカニズム

非常時の不安が、ハラスメントにつながる可能性を知る

第156話:非常時の怒りやイライラ。社長が知っておくべき心のメカニズム   外出が制限されるなど自由が奪われた中、自宅という限られた空間で、遠慮のない関係でもある家族と長時間過ごすことは、双方にとって、大変なストレスです。   また、この状況が…

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社長に求められるポストコロナ時代のリーダーシップ

自分の言葉で語っているか、心を動かす言葉を使っているか

第155話: 社長に求められるポストコロナ時代のリーダーシップ   新型コロナウィルスによる感染が拡大している中、東京都をはじめ、緊急事態宣言の対象となった都道府県の知事が、自治体の長として会見を行う機会が増えています。   それぞれの知事が、この緊急事…

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非常時、そして非常時後の見えない落とし穴に気づいているか

優秀な経営者は、非常時こそ見えない社内崩壊に気づき手を打つ

第154話: 非常時、そして非常時後の見えない落とし穴に気づいているか   新型コロナウィルス感染拡大防止で、不要不急の外出の自粛要請が出されるなど、ここ数週間で「当たり前のこれまでの生活」が送れない状況になっています。そしていよいよ非常事態宣言も出され…

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