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アクティブメンタル通信 「アクティブメンタル®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」 今週の専門コラム

「自分の仕事はこれ」と皆が決めつけ組織が膠着する職場の処方箋

「うちの会社は、最近、テレワークが多かったこともあり、社内のコミュニケーションがだいぶ減っているんですよね。   これまでも、どちらかというと、仕事が個人に割り振りされていて共有することが少なく、そのせいでミスが発生することもありました。それがより顕著に…

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パワハラ防止法対策:社長がハラスメントに興味がない場合の予防策

ハラスメント対策を始める前にゴール設定をする!

  先日、ある経営者の方からご相談をお受けしました。ストレスチェックのシステムをご提供されている企業の方です。   ハラスメント予防にも力を入れようとされているとのことで、ハラスメント予防コンサルタントとして研修や相談者対応を行っている弊社にご…

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ストレスチェック後のメンタルヘルス対策に欠かせないもの

  「うちの会社では、2015年から毎年ストレスチェックを実施しているのですが、最近は「ただやれば良い」という意識になってしまっているんですよね。   ストレスチェックを、仕方ないからやっているという感じになってしまい、その後の対応策に結び付け…

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社員が辞めない理由を「正しく」知っていますか?

社員と「想い」と「価値観」の共有をしっかり行う

「コロナで業績が悪化してしまい、職場全体の士気が大幅にダウンしているんです。辞める人も続出で、残っている人も仕方なく残っているという感じなんですよね。   責任者も疲弊しており、労務管理については社労士の方に相談しながらやっているんですが、今後、何をどう…

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