「アクティブメンタル^®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」 今週の専門コラム

ハラスメント対策に力をいれている企業からは、最近、「管理職が適切な指導ができずに困っている」という声を聞くことが増えてきました。   部下への適切な指導さえも、パワハラにあたると恐れ、部下とのコミュニケーションをする機会が減っているというのです。 &nb…

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2023年に続き、世間をにぎわせているのが企業のハラスメント問題です。   昨年は、特にエンタメ業界におけるハラスメントが話題になりました。おそらく複数の企業のハラスメント事案や、記者会見などが頭に浮かんだん方も多いのではないでしょうか。   …

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30代の社員のやる気が感じられない・・・ もっとスキルアップをして欲しいのだが、勉強をしている様子もないし、これからのキャリアをどう考えているのだろうか。とお悩みでないでしょうか。   20代と違って30代ともなれば、仕事上ではこれまで以上に中心となり、…

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最近の若手社員の中には、志が高く、仕事を通じて成長したいと考えている人もいます。   彼らは「どんな会社で働くか」よりも「どれだけ自分が成長できる仕事か」という思考で働いています。   そのため、「やりたい仕事」、「憧れる仕事」に興味関心が行き…

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若手の離職は、指導する側の管理職の問題でもあります。   指示待ち社員に「自分で考えろ」と言うだけでは何も改善しません。   管理職の指導方法がそもそも時代遅れで間違っている可能性があります。   また管理職によって指導方法がバラバラ…

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「また優秀な若手社員が辞めそうだと報告があり、がっかりしています。   だいぶ前から若手には手厚い研修もしているし、給与などの待遇だって悪くないはずなのですが、きまって「仕事に魅力を感じない」という理由で辞めていくのです。   もう勘弁してくだ…

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「若手の離職が増えているのは、若手社員に問題があるのではないのですね。うちの会社では、最近になってやっとそのことに気づきました。   若手社員を育成するべき管理職の問題なんですね。まずは、管理職の育成からですね・・・」   ある流通関連の企業の…

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