「アクティブメンタル^®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」 今週の専門コラム

「何度伝えてもミスが減らない」 　「遅刻が頻繁にある」 　「空気を読めないことがあり、まわりのメンバーとの軋轢がある」 こんな部下のことで悩むことはないでしょうか。   先日、ある企業の社員の方から、「上司から何度も叱責される」というメンタル相談がありま…

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1on1を実践するにあたり、経営者に最も必要なもの、求められているものは何でしょうか。   先日、拙著「中小企業の社長のための はじめての1on1 心理カウンセラーが教える「1on1」で優秀な社員を育てる方法」を読んでくださった経営者の方から感想をいただ…

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新卒社員とのコミュニケーションはうまくいっていますか？   入社して約1年が経ち、そろそろ一部の新入社員が不適応を起こしているかもしれません。　　   先日、ある企業の新入社員向けにメンタルヘルスとキャリア相談を実施しました。彼らは意欲的でした…

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昨年から連日のように組織でのパワハラがメディアで報道されており、ますます世間の関心が高まってきています。   関心が高まっているのは良いことですが、職場で実際に、どれだけの人が、「自分がパワハラをする可能性があるかもしれない」と意識し、言動に留意している…

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メンタルヘルス研修などで受講者の方からよく聞かれることがあります。   それは、「部下のメンタル不調予防のために、話を聴くことを意識している。ただ、プライベートなことをどこまで訊いて良いのだろうか。」ということ。   「プライベートの充実が仕事…

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先日、ある打ち合わせで聞いた話です。   ストレスチェックの結果で職場環境が改善されているチームは、1on1が上手く機能しているのだそうです。   そのチームの管理職に、1on1が上手くいている秘訣は何なのかと尋ねたところ、「とにかく、傾聴に徹…

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「部署内で相談しやすい環境をつくり、風通しのよい職場にしたいと思っているのですが、どうすれば良いのでしょうか？   自分は常にオープンマインドで話を聴くという姿勢なのですが、空回りなんですよ。   部下からは相談してこないのです。相談しやすい上…

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