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専門コラム 組織風土・企業文化・社風

会社にどんより漂う 社員の不安や不信を払しょくするには

今、目の前にある仕事への集中と心理的報酬の活用で士気を上げる

以前、コンサルティングをご依頼された企業の責任者の方から、再度、ご相談を受けました。 コロナにより会社の業績が悪化してしまったことで、会社全体の士気が下がっているんです。   ひとり一人の社員のやる気がない・・・というレベルではなく、全体的にどんよりした…

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「自分の仕事はこれ」と皆が決めつけ組織が膠着する職場の処方箋

「うちの会社は、最近、テレワークが多かったこともあり、社内のコミュニケーションがだいぶ減っているんですよね。   これまでも、どちらかというと、仕事が個人に割り振りされていて共有することが少なく、そのせいでミスが発生することもありました。それがより顕著に…

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活気ある職場、一体感ある組織のリーダーが持つ「配慮」とは

今後、リーダーに求められるのは「自分を理解する力」次に「相手を理解する力」である。

第202話: 活気ある職場、一体感ある組織のリーダーが持つ「配慮」とは   社長が大きなビジョンを掲げ、熱意を持って経営している中小企業の中には、残念ながら、幹部やその下の階層にまで、その高い志やエネルギーが受け継がれていない会社もあります。 &nbsp…

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突然の退職者をなくすために必要な組織風土改革に気づいているか

成長を実感できず居場所でもない組織は必要ないと判断される

第201話:突然の退職者をなくすために必要な組織風土改革に気づいているか   テレワーク、多くは在宅勤務中ですが、「社員のメンタルケアをどうしたらよいか」という相談をお受けする一方で、在宅勤務中に自らの働き方を見直したことにより、突然「退職したい」と報告…

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社員の一体感を醸成する社内制度づくりの重要ポイント3つ

今こそ、承認、尊重、称賛、感謝の関係づくりを継続させる制度設計を。

第186話: 社員の一体感を醸成する社内制度づくりの重要ポイント3つ 今年は特にテレワークの導入が進んだことにより、メンタルダウンやハラスメントの問題が見えなくなっている点から、社員のメンタルヘルス向上やハラスメント予防に関するお問い合わせやご相談も多々ありました…

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