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専門コラム 組織風土・企業文化・社風

職場の一体感醸成を加速する新時代のチームワークづくり

伸びしろが期待できる若手社員の「視点が変わる」「視線が上がる」

第165話: 職場の一体感醸成を加速する新時代のチームワークづくり   当社には日頃より、社員が辞めずに活躍する会社づくりを目指す中小企業のオーナー社長より、「今いる社員が日々、仕事を通じて成長し主体性を発揮する」人材育成や「今いる社員同士が、協力、団結…

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理想の職場づくり コロナ共存時代に必須なもの

コロナ共存時代の理想の職場づくりが未来の成長・繁栄をもたらす

第160話: 理想の職場づくり コロナ共存時代に必須なもの   いよいよ緊急事態宣言が解除され、1か月半に渡るこれまでの自粛生活から解放されることになりました。といっても、新型コロナウィルス感染の可能性がゼロになったわけではありませんから、これまで以上に…

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コロナ共存時代に社員が辞めずに活躍する会社が持つ成長の仕組み

ひとり一人に仕事の意義を理解させているか 仲間を信頼できる風土を作っているか

第158話: コロナ共存時代に社員が辞めずに活躍する 会社が持つ成長の仕組み   緊急事態宣言が延長され、まだ出口が見えない我慢が続く中で、いわゆるエッセンシャルワーカーと言われる、医療従事者の方々、介護福祉関係の方々、またスーパーやコンビニ、薬局などの…

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非日常において、社員のストレス対処を仕組み化する重要性

組織に蔓延する見えないストレスを放置していないか、軽視していないか

第153話: 非日常において、社員のストレス対処を仕組み化する重要性   当社は、中小企業が生き残り、持続的に成長し続けるための社員がイキイキ働き団結して業績が伸びる組織をアクティブメンタル組織と名付けています。   前回のコラムで、アクティブ…

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新型コロナウィルス対策で組織に蔓延する不安への正しい対処法

社長は、集団心理を理解し、適切な時期に適切な言葉で語ること。

第150話:新型コロナウィルス対策で組織に蔓延する不安への正しい対処法   新型コロナウィルス感染症拡大防止のため、政府によるイベント等の自粛勧告の中、企業においても様々な対策を余儀なくされています。いち早く、テレワークに踏み切る、あるいは時差出勤の導入…

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社長が「組織風土改革」をトップダウンで行ってはいけない理由

組織風土改革の内容は、社員が自分たちで決めて実行する理由がある

第149話:社長が「組織風土改革」をトップダウンで行ってはいけない理由 イキイキ働く社員が育つ人材育成、働きがいのある職場環境や活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、自ら人材育成や組織風土改革に熱心な企業の社長や経営陣から様々な相談をお受けしております…

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なぜ、職場風土改革を学ぶ社長の改革はうまく行かないのか

成長する企業は、社員の不平や不満を歓迎している

第146話: なぜ、職場風土改革を学ぶ社長の改革はうまく行かないのか   イキイキ働く社員が育つ人材育成、働きがいのある職場環境や活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、自ら人材育成や組織風土改革に熱心な企業の社長や経営陣から様々な相談をお受け…

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