優秀な社員が辞めない会社にはある「パーパス」とは何か
「また優秀な若手社員が辞めそうだと報告があり、がっかりしています。 だいぶ前から若手には手厚い研修もしているし、給与などの待遇だって悪くないはずなのですが、きまって「仕事に魅力を感じない」という理由で辞めていくのです。 もう勘弁してくだ…
専門コラム 組織風土・企業文化・社風
ギスギスした職場に絶対必要な「心のマネジメント」3つ
「職場の雰囲気がギスギスしていて最近ではメンタルダウンする若者も増えています。 最近では、会社としての成果にも影響が出てきており、何か対策が必要だと実感しているのですが、何をどう改善したらよいのかわからず、困っています。」 以前いただい…
伸びる会社がもつ、売上より大切な「常に変わらず持っている」ものとは
先日、ある有名企業の経営者の方の講演を聞く機会がありました。 企業の名前は公表できませんが、独自のマーケティング力で認知度も高く成長している企業です。 学生にもアルバイト先として超人気のある企業のひとつです。 講演を聞き、…
組織がバラバラ！一体感のない会社が成長しない理由
事業拡大で会社組織がしだいに大きくなってくるとよくありがちなのが、「役割分担がはっきりしたのは良いけれど、となりの部署が何をやっているのかわからない。」という現象です。 チームとしての一体感にも欠け、働く人の意識もバラツキが出てきてしまいます。 &n…
「報連相が少ないのは部下が悪いからだ」と考える組織の末路
「社内のコミュニケーションが圧倒的に少なく、業務に支障が出ているのです。それを自覚しているのですが、コミュニケーション研修を実施しても何も変わりません。 特に困っているのが、部下からの必要な報連相があがってこないこと。最近の若手社員は、…
組織のビジョンはどうやって浸透させるべきか
「最近、組織の新しいビジョンを打ち出したのですが、どうも社員に伝わらないのです。 何度かミーティングを通じて、言葉にして伝えているのですが、ほとんど反応がないのです。 どうやったら、伝わるのでしょうか。」 経営陣が変わった…
社員がまとまり成功する組織づくりに欠かせない経営者の視点
「コロナ禍で売り上げ拡大が難しい時期がありましたが、最近、ようやく業務拡大を目指せるようになってきました。 人を採用するなど組織も少しずつ大きくなってきて今後、組織の一体感が重要だと感じています。 特に、理念を掲げて、社員一同、成長の方…
