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アクティブメンタル通信 「アクティブメンタル®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」 今週の専門コラム

仕事への意欲や意識高い若手社員はどう育成すればよいのか

自分たちと同じに違いないという「固定観念」を捨てる

当社へのご相談は、若手社員が離職してしまう、社員が主体的に動かない・・・という企業様が多いのですが、最近はご相談内容が少し変わってきました。   やる気がないのではなく、仕事への関心が高い若手が増えており、彼らの言動に悩んでいるというのです。 &nbsp…

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組織をまとめるリーダーが必ず部下に伝えている重要なこと

  組織において、リーダーがすべきことは、目標を決めて達成に導くことは言うまでもありませんが、達成できるよう、組織をまとめることも重要です。   同じ組織に勤めていたとしても、価値観が多様化している今だからこそ、頑張ろう!などの単純な号令だけで…

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「自分の仕事はこれ」と皆が決めつけ組織が膠着する職場の処方箋

「うちの会社は、最近、テレワークが多かったこともあり、社内のコミュニケーションがだいぶ減っているんですよね。   これまでも、どちらかというと、仕事が個人に割り振りされていて共有することが少なく、そのせいでミスが発生することもありました。それがより顕著に…

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パワハラ防止法対策:社長がハラスメントに興味がない場合の予防策

ハラスメント対策を始める前にゴール設定をする!

  先日、ある経営者の方からご相談をお受けしました。ストレスチェックのシステムをご提供されている企業の方です。   ハラスメント予防にも力を入れようとされているとのことで、ハラスメント予防コンサルタントとして研修や相談者対応を行っている弊社にご…

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