非日常において、社員のストレス対処を仕組み化する重要性
第153話： 非日常において、社員のストレス対処を仕組み化する重要性 当社は、中小企業が生き残り、持続的に成長し続けるための社員がイキイキ働き団結して業績が伸びる組織をアクティブメンタル組織と名付けています。 前回のコラムで、アクティブ…
「アクティブメンタル®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」
今週の専門コラム
「心をマネジメントする力」がもたらす、会社の明るい未来
第152話： 「心をマネジメントする力」がもたらす、会社の明るい未来 当社は、中小企業が生き残り、持続的に成長し続けるための社員がイキイキ働き業績が伸びる組織をアクティブメンタル組織と名付けています。 アクティブメンタル組織をつくるため…
「やる気がない社員」は会社によって作られている現実
第151話： 「やる気がない社員」は会社によって作られている現実 イキイキ働く社員が育つ人材育成、働きがいのある職場環境や活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、自ら人材育成や組織風土改革に熱心な企業の社長や経営陣から様々な相談をお受けして…
新型コロナウィルス対策で組織に蔓延する不安への正しい対処法
第150話：新型コロナウィルス対策で組織に蔓延する不安への正しい対処法 新型コロナウィルス感染症拡大防止のため、政府によるイベント等の自粛勧告の中、企業においても様々な対策を余儀なくされています。いち早く、テレワークに踏み切る、あるいは時差出勤の導入…
社長が「組織風土改革」をトップダウンで行ってはいけない理由
第149話：社長が「組織風土改革」をトップダウンで行ってはいけない理由 イキイキ働く社員が育つ人材育成、働きがいのある職場環境や活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、自ら人材育成や組織風土改革に熱心な企業の社長や経営陣から様々な相談をお受けしております…
今後、若手育成に従来の「社内研修」は必要と考えるか
第148話： 今後、若手育成に従来の「社内研修」は必要と考えるか 先日、研修やワークショップなどを企画しているある企業の責任者の方からうかがったのですが、４月の入社時期に伴い、新入社員教育へのお問い合わせが増えてきているのだそうです。加えて、いよいよ…
若手社員が伸び伸び育つ会社に存在する「傾聴」する風土
第147話：若手社員が伸び伸び育つ会社に存在する「傾聴」する風土 イキイキ働く社員が育つ人材育成、働きがいのある職場環境や活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、自ら人材育成や組織風土改革に熱心な企業の社長や経営陣から様々な相談をお受けして…
