優秀な社員が休職した時に会社がすべき3つのこと
「頼りにしていた優秀な人材が、体調を崩して休職することになってしまいました。仕事ができるのはもちろん、ムードメーカーのような立場でもあり、彼が抜けた穴はとてつもなく大きいと実感しています。 同じことが二度とおきないよう、予防をしっかりし…
「アクティブメンタル®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」
今週の専門コラム
リーダーが苦言を呈する時に絶対にやってはいけないこと
リーダーの重要な仕事の1つは、組織をまとめることです。 特に、多様性が叫ばれる今、仕事への情熱や価値観などが異なるメンバーがいるチームにおいて、組織をまとめて成果を出すことは、リーダーにとってやりがいのある仕事でもあり、難しい仕事でもあります。 &n…
ベテラン社員のやる気を引き出す管理職の関わり方のポイント
「幅広い年齢が働く自社では、社員間のコミュニケーションが、以前から課題でして。最近では特に、年上の者が部下になるというケースも多く、30-40代の管理職が、どうコミュニケーションを取ったらいいのか悩んでいるんです。」 中小企業の社長と人…
中小企業のパワハラ対策。「パワハラ研修」の次に必ずすべきこと
2022年4月からパワハラ防止法により、中小企業でもパワーハラスメント対策が義務化されました。 まずは、管理職にハラスメントの知識を学んでもらいたいという企業から研修の依頼が増えてきています。 「会社として、この時期、何か実践しておかな…
休職を繰り返す社員がいる職場。何がいけないのか理解しているか。
メンタル不調で休職していた方が、復職後、再度、体調を崩してしまうことはよくあることです。その原因は様々なのですが、本人だけの問題とは言えないこともあります。 先日伺った内容は、復職者のいる職場では「よくあること」でもあり、問題の根深さに頭を抱えてしまう内容で…
なぜ、若手社員が辞めるのか。「原因探し」が必要な会社とその理由
先日のご相談は、「若手社員が、3年経たずに辞めていってしまう。どうしたらよいか。」というご相談でした。 社長から、対策を打つようにと指示を受けた人事の責任者の方からのご相談です。 その方は、「せっかく採用した新人も、会社に馴染むことが出…
パワハラ防止法対策。中小企業は何をすべきか。
2022年の4月から、いわゆる「パワハラ防止法」が中小企業にも適応されています。 企業は、全従業員に対する啓発や、相談窓口の設置、再発防止対策を求められることになります。 大企業には2020年4月から施行されていたのですが、いよいよ中小…
