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アクティブメンタル通信 「アクティブメンタル®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」 今週の専門コラム

リーダーが苦言を呈する時に絶対にやってはいけないこと

部下を一方的に指導・叱責するリーダーは、時代から淘汰されていく

  リーダーの重要な仕事の1つは、組織をまとめることです。 特に、多様性が叫ばれる今、仕事への情熱や価値観などが異なるメンバーがいるチームにおいて、組織をまとめて成果を出すことは、リーダーにとってやりがいのある仕事でもあり、難しい仕事でもあります。 &n…

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中小企業のパワハラ対策。「パワハラ研修」の次に必ずすべきこと

2022年4月からパワハラ防止法により、中小企業でもパワーハラスメント対策が義務化されました。   まずは、管理職にハラスメントの知識を学んでもらいたいという企業から研修の依頼が増えてきています。   「会社として、この時期、何か実践しておかな…

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休職を繰り返す社員がいる職場。何がいけないのか理解しているか。

メンタル不調者が復職する職場は、働きやすい環境整備が不可欠

メンタル不調で休職していた方が、復職後、再度、体調を崩してしまうことはよくあることです。その原因は様々なのですが、本人だけの問題とは言えないこともあります。    先日伺った内容は、復職者のいる職場では「よくあること」でもあり、問題の根深さに頭を抱えてしまう内容で…

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なぜ、若手社員が辞めるのか。「原因探し」が必要な会社とその理由

若手の離職の原因は「管理職の指導方法に問題がある」と考えてみる

先日のご相談は、「若手社員が、3年経たずに辞めていってしまう。どうしたらよいか。」というご相談でした。   社長から、対策を打つようにと指示を受けた人事の責任者の方からのご相談です。   その方は、「せっかく採用した新人も、会社に馴染むことが出…

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会社にどんより漂う 社員の不安や不信を払しょくするには

今、目の前にある仕事への集中と心理的報酬の活用で士気を上げる

以前、コンサルティングをご依頼された企業の責任者の方から、再度、ご相談を受けました。 コロナにより会社の業績が悪化してしまったことで、会社全体の士気が下がっているんです。   ひとり一人の社員のやる気がない・・・というレベルではなく、全体的にどんよりした…

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