「アクティブメンタル^®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」 今週の専門コラム

先日、ある経営者向けの雑誌を発刊されている会社の編集長の方と話す機会がありました。   「若い人材の離職に悩んでいる経営者は多いですね。給与を上げたり、福利厚生を充実させるなどの対策はやっているのですが、それであまり効果が出ないと嘆いているのですよ。」と…

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「このコロナ禍において、だいぶテレワークが1つの働き方として浸透してきました。 社員によっては、週に1～2回ほど出勤するという働き方をするものもいます。そうなると、ほとんどの会話のやりとりが、チャットによるものになっています。   出勤時にたまに顔を合わ…

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「これまでエースとして育ててきた人間が、辞めることになって・・・。   これまで彼には、重要な案件を任せて育ててきたつもりで、これからいよいよこのチームのリーダーとして頑張ってもらいたいと思っていただけに残念です。   理由を聞いてみると、どう…

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「やる気のある若手社員には、会社を見限ることなく、成長していってほしいと考えているんですよ。」   これはある企業の事業部長の方のご発言です。   「志が高く、物怖じしない20-30代の若手がポストコロナのキャリアがどうなるのか、不安に感じてい…

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  先日、ある経営陣の方からお受けしたご相談は、   「リモートになり確実にコミュニケーションが減った。」ということでした。   このような話は何も、この企業だけではなく、よく耳にすることでもあるのですが、   「リモートに…

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うちの会社は、個々人のレベルは高いのですが、チームとしては、互いに減点主義なんですよね。チームメンバーをフォローすることが少なく、雰囲気としてはギスギスした感じなのです。」   「よく言えば、競争心もあり、緊張感高く仕事に向き合ってくれてはいるのですが。…

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  「うちの会社の会議は、若手からほとんど意見が出ないんですよ。まったくやる気がないというのか困っています。 自分一人が一方的に話しているという感じで。どうやったら、若手社員が積極的に自発的に動いてくれるのでしょうか。」   普段から、人を育成…

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