若手社員のやる気を削ぐリーダーになっていないか
「うちの会社の会議は、若手からほとんど意見が出ないんですよ。まったくやる気がないというのか困っています。 自分一人が一方的に話しているという感じで。どうやったら、若手社員が積極的に自発的に動いてくれるのでしょうか。」 普段から、人を育成…
「アクティブメンタル®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」
今週の専門コラム
チームワークを高める取り組み、始めていますか
「社内のあるチームから、上司の対応がハラスメントではないかと相談があったんですよ。 そのチームは成績優秀で、ノルマも達成しています。メンタル不調の人間もいないし、外からは全く問題が見えないのです。 相談者含め、チームメンバーの話を聞くと…
なぜ、優秀な管理職のもとで、優秀な部下が育たないのか
「うちの営業部は、和気あいあいとしていてコミュニケーションは取れているようなのだが、部下が育っているかというと、そうではないのですよ。 管理職自身は優秀なので、同じく優秀な部下を育ててもらいたいと期待しているのですが。 人が育たないのは…
若手社員の突然退職を防ぐために会社がすべき3つのこと
第203話： 若手社員の突然退職を防ぐために会社がすべき3つのこと 5月の連休明けによくお受けするご相談があります。それは、若手社員の突然の退職です。 「入社2年目の若手社員が突然辞めると言ってきたんです。理由はメンタルダウンだというのですよ。主治医…
活気ある職場、一体感ある組織のリーダーが持つ「配慮」とは
第202話： 活気ある職場、一体感ある組織のリーダーが持つ「配慮」とは 社長が大きなビジョンを掲げ、熱意を持って経営している中小企業の中には、残念ながら、幹部やその下の階層にまで、その高い志やエネルギーが受け継がれていない会社もあります。  …
突然の退職者をなくすために必要な組織風土改革に気づいているか
第201話：突然の退職者をなくすために必要な組織風土改革に気づいているか テレワーク、多くは在宅勤務中ですが、「社員のメンタルケアをどうしたらよいか」という相談をお受けする一方で、在宅勤務中に自らの働き方を見直したことにより、突然「退職したい」と報告…
今後「社内コミュニケーション」が会社の成長を決める理由
第200話： 今後「社内コミュニケーション」が会社の成長を決める理由 2006年に経済産業省が提唱した「社会人基礎力」をご存じでしょうか。これは、 「前に踏み出す力」、「考え抜く力」、「チームで働く力」の3つの能力から構成されています。 この「社会人…
