働きがいのある職場づくりに必要な 社内イベントの有効活用法
第83話：働きがいのある職場づくりに必要な 社内イベントの有効活用法 イキイキ働く社員が育ち、働きがいのある職場環境づくり、活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、日ごろより社員が働きやすい職場、働きがいのある職場づくりに対する意識が高く、すでになんらか…
「アクティブメンタル®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」
今週の専門コラム
指示待ち社員を作らない 部下マネジメントの極意
第82話： 指示待ち社員を作らない 部下マネジメントの極意 イキイキ働く社員が育ち、働きがいのある職場環境づくり、活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、日ごろより人材育成に対する意識が高く、すでになんらかの取り組みを行っている企業の社長さんから様々な相…
社員がイキイキ働き生産性の高い職場に欠かせない社長の先見力
第81話： 社員がイキイキ働き生産性の高い職場に欠かせない社長の先見力 イキイキ働く社員が育ち、働きがいのある職場環境づくり、活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、日ごろより人材育成に対する意識が高く、なんらかの取り組みを行っている企業の社長さんからお…
部下のやる気を引き出すために、上司が行うべき対話と重要視点
第80話： 部下のやる気を引き出すために、上司が行うべき対話と重要視点 社員にやる気を持ってもらうためには、仕事の結果を適正に評価して、給料アップやボーナスなどの「経済的報酬」や、昇進や昇格などで評価すれば十分であると思っていませんか。 先日の打ち合わせの中で伺っ…
社員がイキイキ働く職場にはある 研修導入後の重要視点
第79話： 社員がイキイキ働く職場にはある 研修導入後の重要視点 「ストレスチェックの集団分析の結果、ある部署で、上司と部下、同僚間でのサポートが足りていないということがわかった。早速、研修を導入したいと思っているのですが、高橋さん、研修を実施してくだいませんか。…
ストレスチェックの結果を予防に生かしている社長の重要視点
第78話： ストレスチェックの結果を予防に生かしている社長の重要視点 秋に入り、ストレスチェックを実施する企業が増えてきました。平成27年12月から年１回のストレスチェックが義務付けられたわけですが、義務化1年後の調査によると、実施義務がある規模50人以上の事業場…
社長が知っておくべき、ハラスメントを放置するリスク
第77話： 社長が知っておくべき、ハラスメントを放置するリスク パワーハラスメントとは、財団法人21世紀職業財団刊行の「職場におけるパワーハラスメント防止のために」（※1）によると、以下のように定義されています。 「職場において、職務上の地位や影響力に基づき、相手…
