第31話：職場改革で最初に行うべきこと。これなくしては頓挫する理由。
「当社はほとんどが中途採用なんです。そのため、即戦力としては期待できるのですが、どうも彼らは会社に対する執着もなく3年もすると辞められてしまうんですよ。今後はマネジメントの方も任せたいと思っていた優秀な人財もいたで、本当に残念です。」 人事を統括していらっしゃる責…
「アクティブメンタル®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」
今週の専門コラム
信頼感と安心感を育む 職場のセイフティーネット作りとは
先日の個別相談でのことです。 「社内のある担当部署は、いつも明るい雰囲気で社員が和気あいあいと仕事をしているんです。でも、その理由がよくわからないのです。リーダーは大変優秀なのです。そもそも、とても出来る奴なのでリーダーに抜擢したのですが、他にも同時期にリーダーに…
第29話：激変の時代を生き抜く組織で働く社員がもっているモノ
「大変優秀で真面目な社員なのですが、一度の失敗からなかなか立ち直れないのです。自分に厳しいというか。これまで出来るのが当たり前で、実際に結果を出してきた社員だからこそ、今の自分を否定し、批判し、自分で自分を苦しめているように見えるんです。なんとか、気分を変えて、以…
第28話：社員の心を置き去りにすると失敗する職場改革
ダイバーシティーによる働く仲間の多様化、そしてワーク・ライフバランスによる働くスタイルの多様化など、今後、労働者を取り巻く環境は大きく変化していきます。現在は、メンタル不調者がいないとしても、今後、この激動の時代を上手く乗り切るには、変化というストレスに強い社員、…
第27話：組織開発・職場活性化で、会社が真っ先に取り組むべきこと
当社のセミナーでは、社員がイキイキ仕事に熱中する職場環境づくりをどのように進めるかについてお伝えしていますが、「では、社員が楽しむ、癒されるようなイベントや、場づくりをすればいいのですよね。」と言われることがあります。まさに表面の事象だけにとらわれ、理解したような…
第26話：会社の継続的な成長に欠かせない、社員が辞めない企業風土とは
「最近、やっと育てて一人前になったと思った中堅社員が辞めていくんですよ。しかも、同業他社への引き抜かれているみたいで、うちの会社は、まるで人材育成機関みたいになっているんです。どうしたものでしょうかね。」人事部門を統括されている方からのご相談です。 そもそもこの会…
社長が絶対に「社員の不平不満」を放置してはいけない理由
「うちの職場は女性が多いのですが、資格を持っている方も多く、みなプロ意識を持って働いてくれているのです。ところがそのプロ意識があるせいか、よくぶつかることもあって、職場がギスギスしているんですよね。どうも相手の粗が見えてしまうのでしょうけど、相手を責める、裁くとい…
