アイデム 人と仕事研究所
キャリア支援で始まる人材育成 6回連載 第5回
2022年5月より、アイデム 人と仕事研究所でスタートしました連載が5回目となりました。
「キャリア支援で始まる人材育成」
第5回 「キャリア目標を持っていない部下をどう育てるか？」
「キャリアに関して明確な希望」を持っていない社員に対して、何をすべきか。管理職がどう育てるかについて解説しています。
社員一人ひとりが定期的に自分のキャリアプランを考え、見直すためにお勧めなのが、管理職が半年に1回程度、部下とのキャリアに関する面談を実践することです。
また、弊社のアクティブメンタル組織づくりコンサルティングをお受けになった企業が、キャリア面談の際に「インタビューシート」を使った事例を紹介しています。この企業では、キャリアだけではなく、最近の調子や現在の仕事での困りごとや解決したいことなども面談の中で取り上げることで、部下とのより強い信頼関係を構築することが出来たのです。
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