成果を出すチーム、人を育てるチームがやっている共有と評価とは
以前、弊社のビジネスパートナーの顧客企業に対して、アンケート調査を実施したことがあります。 営業部門の管理職へのアンケート調査でした。 人材育成や組織づくりに関する内容でしたが、結果を見て最も驚いたのが、アンケート結果の自由記入で、「果…
「アクティブメンタル®流 伸びる会社の社員と組織の育て方」
今週の専門コラム
当コラムでは、中小企業の経営者、人事・労務・人材開発・経営企画など経営幹部の方々を対象に、「社員が辞めずに活躍し業績が伸びる組織づくり」、社員がイキイキ働く働きがいのある職場」づくりの基本的な考え方や、具体的なヒントをお届けしてまいります。
社員と顧客に愛される魅力的な会社が実践している「やる気ある社員が育つ仕組み」、「働きがいを高める仕組み」づくりに興味はありませんか？
「メンタルに強い社員を育てたい」「チームとして団結する強い組織を作り上げたい」「次世代の幹部候補生を育成し、離職を防ぎたい」「社員の成長と幸福を実現し、成長し続ける強い組織風土を作りたい」などと感じている方は、ぜひご活用ください。
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小さい会社がパワハラを絶対に見逃してはいけない理由
「複数の社員から、ある1人のベテラン社員のパワハラ言動を相談されることが増えているんです。 人事の担当者が、相談を受けているのですが、会社としては見過ごすことが出来ない一方で、ベテラン社員は長く勤めているし何より、成果を出しているんですよ。」 関東地区の製造業の社…
小さな会社が社員のメンタルダウンを防ぐために今すべきこと
以前、コンサルティングで関わっていたある組織では、経営陣が一丸となり組織改革に手をつけていました。 事業拡大のため、組織を大幅に変えなければならないとのことで、経営陣はこのプロジェクトに付きっ切りになっていました。 そんな中、ベテランの…
指示待ち社員をなくすために組織がすべきことは何か
知り合いの社長が、取引先の会社で相談されたといって話してくれたことです。 その企業では、「明るく素直で真面目に働く若者が多いのですが、管理職やベテラン社員が指示をしないと全く動かない。」というのです。 いわゆる指示待ち社員に悩んでいると…
部下から慕われるリーダーが必ず行っていること
「うちの若い社員は言われたことしかやらないのですよ。期待しているから大事に育てたいのだけど、少し厳しく指導したらパワハラと言われかねないし、若手育成は難しいですね。」 中小企業の社長や人事担当者の方からよくあるご相談です。 今、世代や価…
出来る部下が辞めないために会社が提供できることは何か
以前、コンサルティングを受けられた企業の事業部長さんからのご相談です。 「会社に必要な人材で、ぜひ今後も活躍して欲しいと願っていた社員から、もっと仕事で成長したいと相談された。」というのです。「成長できないならば、近いうちに転職を視野にいれていると言…
辞めたいと言われた！30代部下のキャリアをどう支援すべきなのか
「30代の部下が最近やめたいと言っていると耳に入ってきたのですが、上司としてどんなコミュニケーションをとる必要があるのでしょうか。」 最近、人材育成に力を入れている会社の人事部に寄せられる管理職からの相談です。 30代からの離職率が増え、人事としては…
